在写用户运营的简历时，发现一个问题，自我评价不知如何写，于是联系了作为猎头的张志平。
他提到好的简历有3个关键要素
1.有能力
2.有数据
3.有对比
以用户运营为例子，用户运营的能力，就需要用户增长，用户留存具体的案例。
用户增长，007是如何从0到10000的用户，是借助了得到与用户文章的自传播属性，5个月突破1000人。而我借助七天横穿中国四千公里的活动，7天在沿途6座城市第一次举办了线下聚会，在之后创立了30个省市级线上社群，助力社群在3个月内增长2000人，全年突破5000人。
用户留存率超过60%，是因为用户在持续的共同完成一件事情，即7天写一篇，并有共同的目标7年后去南极，社群内有班长、每月轮值群管理员（值月生）、组长形成自管理，因为规则设定用户彼此互动点评，让用户借助文章加强链接，让社群成为照亮人前行的路，而增强用户对平台增加信任感。写作过一定时间，因为留存的用户持续完成了一件事情，彼此之间的信任感更强，更会产生不一样的可能性。
能力、数据、对比，这样的效果就会更明显。更重要的是如果我不问他，我还会持续活在自我的思维里，寻求协助本身也是一项重要的特质，我也还不够。
而看上去写的是简历，实际上就是一份知识服务清单，简历就是告诉别人如何正确的使用你，如何清晰的了解你，表达还真的不是件容易活，但因此才能成为时间的朋友。
