根据系统智慧做出大胆的反常行为。无论什么事情，都要从因果关系产生。有原因，就必然有这样的结果，无原因也会产生这样的结果，那么我们就要用系统智慧来全面的反思，进行宏观的思维方式，从宏观的角度来解决问题。我们要利用框架系统来衡量原因的基础和能量的多少？无原因的我们找出解决的办法，有原因的，我们找出原因，从而有针对性的解决问题。这样我们要绘制系统思维动力图，来寻找平衡和制约的关系。识别，可以调整节点的动向。改变节点流向，关键点的流向。有些时候，我们持的信念不同，思维方式也不同，他会受到情绪的制约，受到批评或受到指责，心情不好等原因，因循守旧，思想保守落后。这样我们只有打开大脑进行换位思考思考。站在对方的角度解决问题，我们就能看清自己，用想要的方式来解决，与众不同的方式来解决问题。
你比如说我们在进行构架结构的节点时候，寻求基础和能量，在能量方面，在任何时候我们都要进行找节点。什么样的节点对我们产生什么样的作用？比如说企业的主管，修改了你的架构系统，从道德底线上他违背了原则。或者进行借掉方式，或者是招工方式来改变流向节点，不会造成恶性循环，这样会减轻工作压力。我们找到的节点流向应该是可控的。不论是产品的增长，还是客户的增长，有一个悬浮的节点。我们可以改变，也可以放慢速度。在减少人员的事后，这个悬浮的节点就是一个动态的。要想把握住流向，我们就要了解系统的框架结构，才能在减员的过程当中更好的进行上门服务。你比如说按摩就是有效的上门服务，免费减压，提供福利。
不论任何时候我们都要更换思维方式用与众不同的换位思考和视角，来根据系统智慧，做出大胆的反常行为，才能够更好地从宏观的角度解决问题。
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