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大多数企业，在人才管理方面，存在以下缺陷：
大多数企业的现代化管理水平，总是滞后于企业的发展，具体体现为在吸引、留住人才方面存在以下7大缺陷：
1、管理制度欠缺，老板一句话拍板决定；“人治”色彩偏重。
2、为员工灌输统一的思想、价值观、行事风格；缺乏对员工个性的包容。
3、薪酬方面，更侧重于奖金奖励；员工的保障仅简单与企业年度效益挂钩。
4、岗位分工、职责界限均不清晰，经常要求员工灵活多变，完成本职工作以外的附加任务。
5、没有系统的职业培训，几乎完全依靠员工自我提升。
6、对员工业绩的考核、评估、选拔机制，均不够系统，不够成熟。
7、缺乏高级人才良性生长的沃土，管理机制、治理结构与现代企业理念相去甚远。
怎样才能跳出这些困境？
在这样晋升渠道狭窄的现实面前，“潜力”马深陷泥潭沼泽，得不到赏识，看不到职场未来。
怎样才能跳出这个困境呢？
答案是：寻找职业发展空间更为广阔的公司，这里有以下3个建议：
1、处于快速发展时期的企业。公司领导会更重视外部扩张，在人才管理方面大开大合，此时，员工的上升空间是很理想的。工作能力强的人，更容易获得管理层重视，得到重用。
2、行业内优秀的头部企业。这些公司通常在人才管理制度、业绩评估、选拔晋升条件上，都有一套成熟、专业的系统工具。在这里工作，员工更容易获得公平的待遇，实现自我价值。
3、尽量避开业务增速缓慢，组织臃肿、职能重叠、员工人浮于事等情形比较严重的企业。因为这类企业内部的晋升渠道，通常比较狭窄。
我是你的求职摆渡人，来自全球顶级商学院，作品由麻省理工、经济管理出版社出版。在简书会分享一些实用、有研究依据、通俗易懂、十分靠谱的职场攻略。关注我，为你的职业生涯保驾护航。
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