情境管理
对于目前店铺的员工,手生的较多,应该给予明确的指令,形成固定的流程模式。让员工知道该怎样去做才是最重要的。
对于提到的,失望的学习者,给予教练开导。对于谨慎的执行者,给予支持,鼓励创新挑战。对于能力足够的人,给予授权和信任,他会更加有责任心的去行动。
不同人,不同阶段要不同的方法去管理。
情境管理
对于目前店铺的员工,手生的较多,应该给予明确的指令,形成固定的流程模式。让员工知道该怎样去做才是最重要的。
对于提到的,失望的学习者,给予教练开导。对于谨慎的执行者,给予支持,鼓励创新挑战。对于能力足够的人,给予授权和信任,他会更加有责任心的去行动。
不同人,不同阶段要不同的方法去管理。