虽然我很坚强,但有时候,我还是需要有个人握著我的手跟我说,一切都会很好。- 摘自 《玩具总动员3》
每个人都是一个孩子,从小怀揣着梦想,一片树叶,一根树枝都足以成为他的玩具。
当他慢慢长大,儿时的玩具仿佛已经成了记忆中的事,渐渐模糊却能在不经意间唤起他的那份期许。
然后他有了家庭,有了孩子,渐行渐远的玩具又重新进入了他的视野。
你,也许就是那个他
去年,我一脚踩进了玩具这个行业,开始了我的创业之旅。起初我只是把这个行业当成了万千可能性中的一种,随着日子一天天过去,我发现它慢慢的改变了我的生活...
- 每天儿子都会在家门口期待着我的归来
- 每个新奇的玩具都会花掉我们几乎整晚的时间
- 每天晚上他都要抱着手中的玩具入睡
慢慢的,我仿佛看见了我自己。
我也许改变不了这个世界,但我已经改变了自己
不出意料的,我们失败了。
- 我们以看似愚蠢的方式花掉了所有的天使投资
- 我们坚信这条路值得走却找不到出路
- 我们成了众多创业者路边的一座不起眼的墓碑
慢慢的,儿子眼中出现了没有新玩具的失望...却无法掩饰他对我的亲昵。
这条路注定坎坷,墓碑将铺向明天
结束无限的感慨和惆怅,我开始时不时的关注起我们的后继者,有神来之笔的惊艳,也有重蹈覆辙的无奈...
今天我和《玩到家》的雪峰不经意间聊起了这个话题,本来只是因为我想借着乐高再当回大孩子,顺便挖掘下孩子的潜力。没想到一下子勾起了我这段没有尘封的回忆,细数下我们踩过的坑...
以下内容有点无聊,如有雷同纯属巧合!
- 钱
- 创业的初始资金全部来自于天使,突然间的一笔财富会淡化你对资金的重视程度
- 谈钱伤感情,那就不谈吧
- 玩具作为实体看似是支出的重点,但繁琐精细的服务却成了最大的成本
- 人
- 不得不说我们不够专业,尤其在创业领域
- 我们缺乏创业的经验
- 我们的初始团队并不能有效的身兼多职
- 招聘时人的综合能力及意愿更加重要
- 没有成功前,急于分享果实的人要斩立决
- 产品
- 租赁是个特殊化的产品,我们为了解决这些特殊性建立了完善的IT团队,却几乎都是从0干起
- 在创业初期,没有MVP的产品就等于将你的视线强行从服务挪到了产品
- 一个服务性质的产品,却始终没有一个运营系统;用户画像,优质SKU成了奢望
- 交易体系和社群体系是完全分开的个体
- 服务
- “客户至上”的理念让成本居高不下,却无法培养出优质的客户
- 批量复制成了希望,也成了蒙蔽自己双眼的口号
- 盲目的承诺,造就了无法达成的SLA
- 市场
- 家长缺的不是玩具,而是与孩子的有效陪伴
- 用产品教育市场,不如拿观念和信任去教育
- 甄别有效市场人群,坚决砍掉羊毛党
- 不要免费,不要免费,不要免费