学习材料来自——
得到专栏《30天认知训练营.2019》第16课 选择:逃离作死
作死，有许多种说法。
有人说no zuo no die.
有人说no zuo will die.
这一课里，王烁老师则认为不作死很难 ，因为它往往是一种是理性选择。
为什么说作死是理性选择?
这里涉及经济学中的两个概念。
以分蛋糕为喻。
第一层次:先占策略
一个蛋糕许多人分，每个人都面临两个选择——
是继续把蛋糕做大，哪怕自己分到的比例小一点，但最终到手的蛋糕比以前多。
还是抢着多分现有蛋糕，导致蛋糕乱七八糟，自己分到的比例变多，但最终到手的比之前少呢？
即在一个增长的大饼里分较小的比例，在一个萎缩的大饼里分较大的比例，选哪个？
大多数人大多数时候嘴上会选前者，实际则会选后者。
因为前者是形象塑造，后者才是理性选择：你不动手抢，别人会动手抢；无论别人动不动手抢，你抢都比不抢好。
抢对每个人来说都是占优策略，所以每个人都抢。
第二层次:省力策略
哪怕分蛋糕各方顾全大局，选择持续做大蛋糕，但谁也不知道合作会何时终止，于是各方都会在做蛋糕时留着力气，以备某个时刻抢蛋糕。
它带来两个后果。
一是蛋糕会越来越小，因为肯花力气做蛋糕的人会越来越少；
二是哪怕你只是想保持住现状，花在抢蛋糕上的力气也得越来越大，因为蛋糕越来越小，你得抢到越来越大的份额，才能保持住现状。于是要不然力有不逮，无法维持现状而走向解体，要不然就得全力以赴加入抢蛋糕的行列。
最后的极限情形是有个霸主一统天下，可以抢到所有蛋糕，却因为没有人做蛋糕而难以为继。
因此，在当局者眼中，每一步都是当下的理性选择。于是，作死便成了逃离不了的漩涡。
如果是政府作死，就是敛财务尽。结果是天下资财都入我彀中，却不值几何，因为财富在于社会生生不息如轮转的经济活动本身。它转得动转得好才有财富，它转得慢财富就少，不转了就什么都没有。
以政府税收为例，关于税收总量有一个著名的拉弗尔曲线。横坐标是税率，纵坐标是税收额，在曲线的两头，税收总量都是零，因为税率是零的时候，税收当然是零，而税率是100%的时候，税收也是零，没人干活了。一旦政府进入榨取税收的恶性循环，民穷财尽也只是时间问题。
如果身体作死，就是癌症。身体是多细胞的合作体，合作正常才有健康。有些细胞不再合作，光生长不死亡，相当于是打开了自我放纵的开关，并掉了自我抑制的开关，策马狂奔，抢夺营养，以邻为壑，扩展领地。正常细胞就变成了癌细胞。在比喻的意义上，也可以把癌细胞的扩散看作其他正常细胞转而效仿癌细胞，直到把人体榨取干净，大家一起完蛋。
如果人际关系作死，就是情感需求难填，吸走人际能量，最后交往的人越来越少，而对剩下那点人的需要越来越多，把自己变成情感的黑洞。君子之交淡如水才能长久。
如果组织作死，就是内耗抑制发展。内斗水平精妙无比，外战水平一塌糊涂。以前看到这种情况，百思不得其解，何以同一个人，对内对外差别如此之大，现在明白两者互为因果。内斗精妙无比，外战才会一塌糊涂；外战一塌糊涂，内斗才需精妙无比。这是作死的宿命。
每一种作死方式都存在两个关键节点。一是临界点。在节点之前，癌细胞还可以彻底杀灭，可一旦越过关键节点，癌细胞就变成了身体细胞的一部分，进入了长期共存的阶段，杀不死，却在持续危及身体。
二是终局点。终局点是事情跨过临界点后的必然结果。一旦到达终局点，死亡就将进入倒计时。
既然作死难以避免，作为普通人的我们，应当如何应对呢？
一是学会甄别。绝不要加入作死中的组织。
二是不要螳臂当车。发现组织陷入加速作死循环必须跳船。一定要记住，作死循环进入加速期以后是停不下来的，不要螳臂挡车。
三是要培养跳船力。要明白组织难免作死，因为人总是很理性地选择作死。所以，必须培养自己在需要时跳船的能力。要是无力跳船，明知组织进入死循环，还不得不一起作死，真是很惨。
那么，我们应当如何培养“跳船力”呢？
留待下回分解——
（关键要懂得不要只做局部环境中的最佳选择，对现实和当下不能不适应，但也不要太过适应。学会留有余力）
感谢，晚安！^O^
