产品上对新奇的克制

花了接近两周时间做了一个功能,却发现效果并不理想,当时的思考 方式是这样,这个东西:

  1. 虽然不是核心功能,但是这个技术很前沿很酷,所以在产品推广上有益处,可以提高下载转化率
  2. 加上也没什么坏处
  3. 目前效果不理想,但是未来可以加强

这三个思考方式导致开始花费大量时间(与核心功能接近时间)增加并优化该功能,现在看来并不是一个合理的产品决策。

首先,新奇的东西虽然能够一下让人眼前一亮,在推广和下载转化率上有帮助,但它并非能让用户持续使用的关键。这就像一套房间中的花瓶,租客会因为有一个美丽的花瓶而感到更开心,但是如果房子漏水,这个花瓶也无济于事。我想,对每一个功能都做这样一个思想测试时很重要的,那就是假设你这辈子只做一件事,那就是不停的使用这个功能,那么它会变得不再新奇,这时,你还需要它吗。所以在产品早期要有对新奇的克制。

其次,如果加上一个功能没有坏处就加上吧,这样的思维其实是在犯懒,在规避自己决策的风险,没有坏处就做,不过是找不到做的充足的理由,但是又不忍心关上一道门,觉得做了多少会有一点好处。这样的观念其实是投机主义。

最后一个,未来可以加强,把就加强了再拿出来吧,产品的本质属性是商品,如果一个东西现在不能有效帮助用户,为什么需要现在放进来?就像卖包子的,如果新研制了一种陷,但是自己知道还不够好吃,那又为什么要把这种陷的包子上架呢。

对更多更新奇功能的迷恋,本质是在逃避深度的思考,渴望通过堆砌一堆石头,再把它们染成金色,当做金子卖给用户,这样的幻想总会破灭。

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