只有大声说出来，
你的愿景才能化为行动。
如果你隐而不言，
秘而不宣，
它就只能是你脑海中
构筑的空中楼阁。
黄金圈思维指的是我们要从为什么出发，也就是从自己的使命和愿景出发，然后用逻辑推理和机制去探究怎么做，最后用为什么和怎么做去指导自己做什么。
每一个公司以及每一个人的职业生涯都分为三个层次：做什么、怎么做和为什么。我们都知道自己是做什么的：所销售的产品、所提供的服务或所从事的工作。有一些人也知道自己是怎么做的：认为可以让自己有别于他人或于众人中脱颖而出的那些事。但很少有人可以清清楚楚地说出自己是为什么而做的。
这本书是告诉大家如何去找到自己的为什么的一本工具类书籍。工具类书籍就在于可以落地执行。
为什么要找到自己或组织的为什么，有什么作用呢？为什么是对动机和激励更深层次的理解。为什么是驱动每个企业运转，每个个体追求自己事业的目标、理想或信念。你的公司为什么存在？你今天早上为什么起床？为什么我们要在意这些？
因为我们要与客户产生情感上的共鸣，要告知对方我们做的事情是一件特别有意义有目标的，不仅仅是赚钱，而且这也会让我们自己笃定，激情满满的去实现价值，让自己内心满足。
如何找到个人的为什么呢？
步骤1：找个伙伴。
伙伴的任务是，一边听你分享故事，一边记笔记，并提出有针对性的问题，帮你挖掘那些故事中更深层次的含义和意义。所选的这个人要能逼你透过表象，深入思考，走出舒适区来挖掘作为你为什么来源的记忆和经验。
步骤2：让你的伙伴了解要做什么
成为主动的倾听者，帮助我们找到源头。目的就是帮助我们表达出自己在故事发生当下的感受和情绪。
步骤3：选择时间和地点。
安静的没有打扰的地方，至少3个小时以上。
步骤4-5：收集故事，分享它们。
你需要想出许多具体的、影响过你的记忆，越多越好，至少需要10个。在将它们全部记录下来后，从中挑选五六个对你人生影响最大的，并尽可能详细地分享出来。
比如从生活中的高峰和低谷里寻找，或者记忆提示。
步骤6：发现主题。小伙伴一起加入。
梳理自己的故事，并分享它们时，重要的主题就会开始浮现，这些主题是关于你或你团队的深刻洞见，是你之前可能从未曾表达过的。然后一步步推进，找到最闪耀的点。
步骤7：草拟并完善为什么声明。
为什么声明模板：
我要_________________这样一来_________________。
第一个空白处代表你对他人生活所做出的贡献，第二个空白处代表你所做贡献产生的影响。
这本书是一本操作手册，里面还有关于如何帮助组织找到初心的操作流程。但是是否可行，或者说有没有把为什么神话，以及找到后该如何去做，有没有变化等等都需要我们仁者见仁智者见智了。
我打算试试，找一个不是那么熟悉然后对成长又特别感兴趣愿意帮助的朋友来寻找自己的为什么，列出自己的声明，然后不断践行，调整，践行。
