近日单位的保洁员频频来辞职，短短两个月内，离职了15人，是团队的管理出问题了吗?
招了十几个新人，有些做几日就走，有些做一两个月就走，新人普遍反映，旧员工把最脏最累的工作留给新人做，而新人收的是最低的工资，而主管及领班为了留下熟手的老员工，只好委屈新人，导致新员工有很大的意见，也不留恋这个集体，所以做不长。另外，外面的大环境也在抢人。
由于人手不足，在职的员工工作量增加，但收入不变，对公司有很大怨言，工作热情也不高，有个别员工还宣传一些负面思想，整个团队的士气低落，有条件的员工也在琢磨寻找新工作。
此时老板必须要尽快补充人员，并且要给新老员工增强信心，提升团队的士气才可以扭转局面。
