今天是2020年三月二十一日，新的一年又快过去三分之一，年初定的计划如期完成了吗？是不是买了很多书，每天都做好了闻鸡起舞的打算；还买了很多个微课和专栏，打算上班路上听；参加了好多个打卡群，打算和小伙伴们一起培养好习惯。但，结果是大多数书都没有拆封，堆在书柜里落了灰，大部分课只听了开头的几节，打卡群坚持了几天逐渐放弃了。然后不断的灵魂拷问：自己为什么这么懒，做什么事为什么都只有三分钟热度。在屡试屡败中，屡败屡试然后终于有一天告诉自己：平凡可贵，还不如好好享受生活呢。最怕的是一生碌碌无为，最后还告诉自己平凡可贵。虽然朴树唱着——平凡是唯一的真相，但piao大神可并不是一个平凡的人呐。就怕自己还没努力过，就告诉自己无欲无求多可贵。

可能也有很多人跟我一样吧，学了很多种时间管理方法运用到工作上，感觉事情安排的井井有条，执行力很强，不拖延，但自己感觉没有了生活，活的特别像个机器人，感觉不到生活的快乐。下班回到家只想葛优躺，什么也不想做，刷刷剧让自己开心一下，又感觉自己一天下来什么长进都没有。晚上焦虑的睡不着，第二天早上不愿意起床开始新的一天。

或许大多数人的状态都类似，但自己想要的生活是什么样说不清楚，能说清楚却从来不相信自己有能力可以去实现它。焦虑其实是由于自己并没有按照自己想要的方式活着。我们站在山脚下羡慕有些很厉害的人站在山顶，事业成功、家庭幸福、人生有趣，和一群有意思的人做着一些有意思的事。其实，他们真正厉害的，不是最终成为什么样的人，而是他们每一次都实现了人生的愿景，沿着一步一个台阶慢慢走到了我们看到的山顶。那难道是厉害的人年度计划和我们做的不一样么？

一、为什么你的年度计划实现不了？

把世界上的人按照状态来分，总共分为四类：

一般人的成长之路是：

1.空想家：想法很多，很少去落实到行动上。安于现状，不断抱怨。

2.回应者：对未来没有想法，对于现状没有掌控力，混吃等死的差不多先生或小姐，每天过着差不多重复的日子，也安于现状。不停回应着外界的刺激，被动的过一辈子，你花了很多的时间抱怨。有一天，突然想改变了，你想成为一个执行者，于是，陷入了焦虑。

3.执行者：你开始学些时间管理，逐渐提高了时间管理和个人管理的能力，终于成为一个还不错的执行者，交代的事情凡事都能妥帖的搞定，但整天忙于琐事，没有时间规划未来。就像戴着眼罩，狂奔的野马。

4.舰长和指挥官：对自己的未来有着清晰的规划，又有足够的能力去实现它。具有很高的幸福感和成就感。

所以，如果看过《小强升职记》会学到小强不错的时间管理方法，提高掌控能力，但年度计划要站在一个更高的视角上，关注自己真正想要的是什么？这样做出来的计划才不会偏离自己的内心，大多数年度计划实现不了，就因为四个字：假、大、空、全。

假：不是发自内心，而是一时激情。

大：目标超出能力范围。

空：写下了目标，但没有落实到计划。年度目标没有拆解到月，天。

全：贪多求全，但没有评估过是否超过了自己能力范围，是否没有足够的资源去完成。

二、 如何去制定一个靠谱的计划

愿景：先从愿景开始，愿景画面越具体越清晰，实现的可能性越大。比如可以给五年以后的自己写封信，描述你想象中五年之后自己会变成什么样，过着什么样的生活。

目标管理：有了愿景之后制作目标九宫格，包括工作、生活等各方面，让目标更平衡，不会出现为了工作，完全顾不上家庭等等捡了芝麻丢了西瓜的事。做好九宫格后，把愿景分类放到九宫格，把美好的愿景孵化为明确而具体的目标。这就是年高度自己要做的事，在年的高度我们做的是目标管理。

计划管理：所有的目标归根结底就只有两类：一是习惯，二是项目。在月计划上，需要分别作出培养习惯的计划以及项目计划。在月的高度，我们做的是计划管理

精力管理：最后落实到每一天，就像一架飞机落地的跑道，是飞机着陆的关键，也是实现年度计划的关键。保证有足够的时间和精力去完成年度计划相关的事情。这就是每一天的精力管理。

时间管理的方法说到底其实只有三类：计划、执行和反思。这三类分别代表着未来、现在和过去。计划做的多，就活在未来，这更像个空想家和理想主义者；反思的多，就活在了过去；执行做的多，就活在了现在。但这只是时间管理的基础，提高执行力的同时，还需要有规划能力，低头干活的同时，别忘了抬头看天——目标，才是让自己真正成长、成就自己的动力。