我听到:
社群的六大关键核心:
①定位
定位定天下。在某个板块,最牛的书籍是什么,拿来学习。做的最牛的的社群是哪个,学习。
解决痛点:凭什么你来做?你能做什么?
流量入口。你不能解决所有的问题,很难裂变。
实体企业做社群,要对分类化的社群。
找准精准的定位,定义缩小一点。不要做成包治百病的。一个爆品,只针对解决某一个问题。
②产品
所有的引流设计都是基于引流产品而设计的。你的引流产品是什么?中端产品是什么?高端产品是什么?
引流的方法,取决你的的客户在哪里。
引流产品:低门槛,高价值。
产品链的设计
中费产品保证你的项目保证基础盈利,高费产品给别人提供价值。
变现学院的发心:让更多人低成本的学习,甚至0成本学习,帮助更多人实现变现。
③商业模式
经营者角色。你要开放给谁?
准客户到客户的转变。通过商业模式把个个主体联系在一起。
变现学院把用户,会员,合伙人联系在一起。
分红机制。每个人干什么,做什么能得到什么,用制度驱动模式往前走。
④文化(社群的血肉和灵魂)
预先取之,必先予之。
文化设计的元素跟你要去的方向,跟你的客户群体是息息相关的。
⑤运营
谁来管?团队谁来带?怎么培养人?怎么培养团队?
把大家团结在一起。
⑥迭代
客户的需求随着时间发生变化和迭代。
其次上面所述也是为了让我们清晰架构以后更好的运转
我想到:我可以在变现学院学习社群运营,并建立自己的社群,进行变现,打造自己的品牌。
下一步行动:继续七天营学习,浸泡变现学院,学习社群运营,继续做助教,躬身入局?