这是一本关于什么的书？
品类管理对于零售企业和电商公司来说都是相当核心的一个职能/部门单位。但是很多电子商务公司并不重视这一模块的知识储备和人才储备，导致很多电商企业多年以来还处于粗犷野蛮发展的状态。本书基于线下商超为分析对象，对于品类管理的核心框架和其中最为重要的定价策略做了比较全的阐述，属于一本品类管理相关（电商相关）从业者必读入门书籍。
亮点：
1.对于线下相关行业可以作为标准入门教材，对于电商行业，也可以做对应的知识迁移，兼容性比较好。（线下行业在很大程度上依然是互联网企业的老师）
2.对于品类定位和形象这个核心概念有所提及，这是品类管理的核心。心里没有这个谱的人很难做好品类管理。
3.不管是战略还是战术层面，本书都有涉及，不会让人觉得只知其然却不知其所以然or不接地气。
不足：
1.或许是因为作者从业经历的原因，例子比较单调，略显乏味。和相关类似书籍相比，属于一个明显短板。
2.因为本书定位为入门书籍，所以在很多话题上展开程度比较有限，资深从业者不建议看，或是速读即可。尤其是定价策略，属于长期数据积累和不断试错的事，需要考虑的纬度很多，不是这薄薄一本书可以承载的。
3.本书对于小型超市（便利店）的独特运营思路写得略显繁琐，有凑数之嫌。
全书个人推荐指数：3分（满分5分）
本书关键词：商场超市 电商 品类管理 定价策略 运营
最后附上豆瓣上该书的基本信息：
