副标题——只有思考清晰，才能表达有力
在日常生活、工作中我们思考问题基本上都是片面的、主观的，我们都需要有全面的、理性、客观的独立思考方式。结构思考力是关于逻辑思考的一本书，这是一本中国本土版的《金字塔原理》，书中的很多案例与我们的生活、工作相关，结构思考力关键还在于运用和练习，才能掌握结构思考力的精髓。
结构思考力不仅是一种洞悉本质的思考艺术，更是一种透过结构看世界的人生态度；运用结构思考力能够让思考清晰、表达有力、生活清爽、工作高效。
什么是结构思考力？
结构思考力是以结构为视角，从多个侧面全面而清晰的强调“先总后分”的分析事物的一种方法，结构存在于每个整体与局部关系的无穷变化中，每个局部表现整体，而局部的意义又由整体来决定。
结构的意义：人们通过结构来认识事物，结构构成了世界，人们不断通过对事物结构的认识来加深对事物的了解和体验。
结构思考力有三大阶段和五大步骤
如何提升结构思考力？
一、先总后分的立体化思考方式
二、金字塔结构是有效的训练工具
三、横向与纵向相结合的立体化思维方式
如何应用结构思考力？
结构思考力的应用于思考和表达
一、适用于思考和表达的构建
二、构建思考结构的五个步骤
结构思考力的应用为框架
一、思考力最核心的理念和方法——基础
结构思考力的四个基本特点和结构化接受重点的两个内容
四个基本特点：“结”、“论”、“类”、“比”
1、“论”：结论先行
先总（结论、中心）后分（原因），提高沟通效率
结论先行是自上而下表达方式的体现：利用对方的思考和推理来增强说服力
2、“证”：以上统下
保证表达效果，有理由支撑的结论才有说服力，符合实践要求，
3、“类”：归类分组
分类使沟通更有效率（1+3：一个中心、三点个方面），分类使思考更有效率（将事物进行归类组织、使问题更加全面），
4、“ 比”：逻辑递进
每一组中的思想需要按照一定的逻辑顺序进行组织：比如时间顺序等
接收信息的三个步骤
第一步：识别信息中的事实、理由及结论
第二步：找出对于关系，并画出结构图
第三步：一句话概览出所有内容
二、基于目标定主题
思考表达中搭建我们自己的金字塔的具体方法，强调先框架后细节、先总结后具体、先结论后原因的典型目标导向的思维模式；具有说服力的金字塔结构一定先要明确目标、主题，并以有效的方式引出主题。
确定目标——让表达有的放矢。
（1）设定场景：方向比努力更重要；确认目标前明确具体场景；（2）确认目标：明确希望通过自己的表达，让对方产生哪些行为，
设定主题——让我们的表达观点明确。设定主题，这个主题是基于目标得出来的结论，
（1）确认主题：一个为目标服务的主题；（2）包装主题：一个打动人心的主题。
包装主题三个基本原则，简单、准确、从对方角度出发的利益考虑
设计序言——让表达更吸引人。设计序言，这个序言是一次表达的开场白
（1）初步设计，按照SCQA的方法讲好序言故事。A是指要表达的中心思想。
（2）优化完善，更加要求选择不同的模式。
三、纵向结构分层次 ，自上而下疑问回答做分解和自下而上概括总结做聚合
自上而下，从目标出发，严重不同的路径分解，探求答案
5W2H的方法，全面掌握问题；
2W1H的方法，从是什么、为什么、怎么办三个核心问题快速搭建金字塔结构；
从2W1H到1 - 2 - 3简易结构思考模型：1个中心思想，2W1H，对是什么、为什么、怎么办每个结构找出3个理由。
回答问题需要提前想好答案，才能提高表达效果，事半功倍。
自下而上把各种信息聚合起来，得出一个正确的结论或最好的解决方案。
上下结合（自上而下、自下而上），两种方式不可分。
用自上而下的疑问回答做分解的方式搭建框架；
用自下而上的概括总结做聚合的方式完善框架。
四、横向结构选顺序
演绎论证结构和归纳论证结构——掌握运用横向结构确认每组思想的具体分类和顺序，让思考更加清晰
横向结构，只金字塔原理的后两条，即归类分组和逻辑递进。
选择演绎，使用与需要说服对方时，可以让说服更有力。
演绎形式有两种形式，标准式和常见式。标准式：指大前提，小前提和结论。熟练应用标准式，必须掌握正确的大前提；常见式：指现象、原因、解决方案，常见式既暗含有2H1W的技巧，保证思考的全面，又能逻辑清晰的演绎，在日常生活中常被使用。
选择归纳，适用于对方关注解决方案时，可以让要点更清晰。
归纳是从许多个背的事物中概括出一般性的概念、原则或结论的方法。
（1）归纳中通常使用的三种分类方法：时间顺序分类、结构性顺序分类、按重要性顺序分类
（2）运用MECE，确保分类，分尽。
MECE相互独立、完全穷尽。对一个重大议题，做到不重叠、不遗漏的分类，而且能够借此有效的把握核心，并解决问题的分类。
MECE最简单的方法：2X2矩阵。任何事情和问题一定可以找出2个或几个核心的要素，每个要素有可以找出对应的两难困境，把两个要素的两难困境相互结合，就可以画出一个分析问题的2X2矩阵，产生一个让我们全面审视问题的4象限，而且它们完全符合MECE原则，可以让思考更清晰全面，为未来的决策提供明确的方向。
形象表达做演示
1、包装卖点：（1）运用形象或者行为类比的方式进行包装；（2）引用广告、歌曲或名言等方式进行包装；（3）通过对色彩、词语、数字的整合进行包装。
2、用结构思考力构思PPT：（1）构思时在纸上完成；（2）在PPT中使用完整的金字塔结构。（3）
