如何进行有效的营销推动，如何在启动会中进行有效的发动，有目标、有措施、有路径、有氛围，在鼓舞士气的同时，让营销伙伴感到这个事情做了有好处、知道怎么做、并且愿意去做，这就需要在营销推动中做到如下三个方面：
一是方向。公司发展都有一个大方向，可以是五年、三年，更多的是一年的。这个方向需要用简单的、通俗的话，并且通过各种会议场合变着法反复的讲，传达给营销伙伴，进行讲解、训练甚至通关，让大家形成共识。就一个目的，让营销伙伴有这个意识，统一思想，为各项要求的贯彻扫平道路，在日常经营活动中进行贯彻。
二是方法。方法要简单、具体、可行。首先要明确目标（可以是周目标、也可以是月目标），目标应结合方向、基本法、政策等进行资源利益整合，简单明了，便于追踪。第二是有规划，最好是结合具体的人员案例进行规划，明确达成目标后所带来的巨大利益，并让营销员伙伴感到达成这个目标并不难；三是要有具体的支持和追踪措施，提供有效的工具、训练、产品支持，明确出勤、拜访、产创会数量、人数的具体过程目标，进行有效的过程管控。
三是方案。方案就是一个引爆点，包括旅游、大奖、红包、培训等，要高大上、要吸引人、要人人想要，就一个主题就行，不要过于复杂。通过方案将整个营销活动推向高潮、点燃热情，并且在过程中持续的发喜报贺信，持续升温，点燃热情。
