本周金句： 要有增量思维，持续有增量成长，而不是一直消耗存量。

一、工作篇

本周非常忙，参加新项目研讨会，做活动主持人，做销售培训，总之就很忙，但没有感到一点点的成长，甚至萌生了想换工作的念头。

感悟:你必须有时间成长，而不是无休止的工作。

如果你每天忙到连认真读几篇好文章的时间都没有，忙到连听一个小时课的时间都没有，忙到想在周末精进一下某项能力、某项技能的时间都没有，你必须要正视这个问题了。不信你问问自己：过着一个月的忙碌中，过去一年的忙碌中，你有多少时间用来成长？你成长了多少？很多人沉浸在每天的忙碌工作中，早上八点出门，晚上十点多回家，累得洗漱完倒头就睡，明天又这样重复一天，后天又这样重复一天....日复一日。这是废掉一个人最隐蔽的方式，因为你会觉得明明自己每一天都特别充实，每天都干了很多活。你每天都干了很多活，是没错，但你过去半年、一年进步了多少？你自己心里没数么。为什么说这是废掉呢？因为学习是一种习惯，成长是一种习惯，精进也是一种习惯，你若是一年两年里都忙到没时间成长，你最终也会习惯了每天不成长的状态，毕竟不成长本身也是人最舒服的状态。因此，时间长了，你就丧失了成长的能力。而大部分老板不关心这个，为什么？比如一个新媒体工作的老板招一个小编，如果这个小编成长很快，可以做更有价值的事情，这对老板来说是意外惊喜；如果这个小编不成长，那完全没关系，老板招你来就是让你做小编的工作的，你一年没进步也没关系，你就日复一日做好你的本职工作就行。因此，你成长，是老板可遇不可求的，是不可控的；而在「你能胜任的工作」上给你不断加任务、加工作量，是老板可控制的、可明显有更大收益的做法。所以，你需要自己正确成长时间。

二、学习篇

本周主要参加早会，学习金融知识，感觉自己欠缺的知识很多，有些东西仅仅停留在知道的层面，从来没有深挖过。

感悟：知识既要精通也要广泛

最近看到一个有趣的概念，叫“T”型人。这个概念并不新，只是我自己最近才知道。一句话总结，"T"型人就是——既博且专。在某一个领域有非常专业、深入的积累和思考；同时在相关的广泛领域也有所涉猎。对照一下，我的学习方式，属于“T”上的“一”，好奇心重，啥都懂一点，但都学艺不精，浮于表面，没法在某个领域做出一定程度的成就。有的人的学习方式，属于“T”上的“I”，善于钻研，但不善于广泛联想，容易死胡同，也就不容易打通各领域，进行创新。当把“一横一竖”结合起来，优势立刻放大了好几个数量级——兴趣广泛，好奇心源源不断，不容易无聊，但同时又能获得钻研的乐趣以及知识的“厚度”；因为都懂一点，所以能更好地与其他领域的人沟通、跨界合作，也容易在“知识碰撞”中迸出新的火花，开展创新。那么，“T”型人是怎样炼成的？看了N篇有关“T”型人的国外文章，大致总结了如下几点。一要“软硬兼施”既要有“软实力”，又要有“硬实力”。“软实力”指批判性思考能力、情商、与他人协作能力等；硬实力指“硬碰硬”的，可以用数据等衡量的一些技能，比如学历文凭、专业技术。这些都应该归结在你的“T”中的那一“横”里。二要“钻你所爱”选择一个你喜欢、感兴趣的领域深钻下去，而不是考虑雇主需要什么、社会上流行什么。因为只有“喜欢”作为源源不断的动力，才能帮助你翻山越岭，克服种种困难，越学越深，并持续较长时间，直至成为该领域的“专家”。三要“博览群书”通过大量广泛阅读，构建起更加宽阔的横向视野，保持对新领域新知识的吸收能力；同时在这个过程中，也能捕捉到对自己真正重要的知识，进行深挖。

三、生活篇

本周与朋友吃饭的时候，饭桌上有两个朋友因为观点不同杠起来了，弄的不欢而散

感悟：高情商的人是不讲道理的人。

朋友之间出来吃个饭、聊个天，最怕你喜欢杠，一杠就情商低了。朋友就是出来一起放松一下，聊天大部分也是互相吹吹牛扯扯淡，本来很多话就是经不起细细推敲和严密论证的，结果你老是跟打辩论赛似的，动不动就揪住一个点想给大家讲道理。你讲的对又怎样，你让朋友们不开心呐。大家是出来玩的，不是出来听你讲课的。所以高情商的人都是不讲道理的人。高情商的人为什么最不讲道理？因为他们都懂一个更底层的道理，这也是我从梁宁老师那里学到的：人非机器，人有情绪。人与人的相处，充沛的道理是最没趣味的部分。真正让人和人的关系有机互动的，是情绪，彼此能挑动情绪，就是对眼了，就是气味相投了。大多数情况下，你和你的爱人、同学、朋友、同事，都有类似的知识背景、经验背景，这种东西都有一定的圈层属性，也就是说，这个圈层里的常识性的道理和逻辑，大家都懂，用不着你讲。比如老板给员工讲的大道理，其实员工大部分都懂，听得耳朵都起老茧了。人的底层操作系统是情绪，一个人由情绪构成，靠情绪驱动，所以高情商的人，手里把玩的不是道理，而是情绪。他们善于观察、管理双方的情绪，让双方都舒服，让关系趋于持久共赢。我见过情商最低的行为，就是不停地讲道理。所以希望我们都做一个不讲道理的人。