只要谈到工作方式、工作思路，总会一不留神就会和别人炫下属。

以前觉得带团队是把自己思想通过什么“技巧”灌输给团队，让他们怎么愉快地又完整地复制这种思想，

可是，这种灌输连宗教都要世世代代相传，也会分出各种流派。

何况我们一个凡人，去和另一个人传播自己的主张？

其中之难可想而知。

于是，我们退而求其次，

选择一些志同道合的，

这样降低沟通成本，在大原则是基本统一，彼此成就，倒是个最佳选择，然而，

这样志同道合的真的是可遇不可求。

不过呢，

不过呢，

不过呢，

我居然就遇到这种事情了（此处要得瑟三下）：

某一个问题，我们并没有探讨过，

居然就有统一的认识，

少去很多废话解释。

执行时更是100%到位，

因为大家是基于某一共同思想，而非强制的具体操作方式，

因此一旦有一些与计划不同的小变化，

不影响基于基本原则与主要目标的指导下的具体操作安排。

有时候，我也担忧，

我们这样会不会走到另一个极端？

之前很多所谓管理学上说，要找不同的人共事。

可是，我想想我的偶像埃隆马斯克，

突然，我就坚定了我的信念，

天天随大流，是永远平凡下去的。

只能坚定一个方向，

努力向前，

不成功便成仁！