【兵法心得043：养兵之法（文道）】部队不是越大越好，兵士不是越多越好，打仗不是靠蛮干，重点在于同心协力，深谋远虑，准确用人。曹操注“厮养也”，意义很深。打仗不能指望友军，还得靠自己的子弟兵，所以对待自己的兵士要亲、要养。所以现在什么联盟，外包，其实都只能是非常边缘的一种辅助形式，或者是没有办法的办法。企业在任何时候，核心竞争力都是人，自己人。那要怎么培养自己人？当他还没归附的时候不要惩罚，不然肯定不服，不服就难用了，这时主要靠恩和信，靠文化感召。心中时刻装着部下利益，并且让他知道。同时不要小瞧任何一个人，有时一只蚂蚁或蜜蜂就能把你干掉，因为它有毒。春秋时宋将华元和部下吃羊肉火锅忘了给车夫，第二天一开打，车夫直接把他连人带车拉到了敌人阵中，傻了吧。
【兵法心得044：养兵之法（武道）】
管理部下不仅要令之以文，还要齐之以武，也就是既要有政治教育，又要有军事教育。政治教育，恩宠信任让他归附，当他已经归附，该罚就得罚，不然这人就容易骄傲或懒惰，派不上用场。平时没有文化感召或从不亲近，有事就找他，平时没有政令或有文件但不执行，上阵时才严格要求，换谁谁都不服。法令平时就要畅行，而且它的严肃性、权威性、稳定性比它的现实性更重要。所以尉缭子才说，小过无更，小疑无申。颁布的法令，有点小问题别去改，有点小疑问也不用解释。你总是说了就算，定了就干，大家才能踏踏实实跟着你往前冲。所以，做领导说话之前得深思熟虑啊。诸葛亮与魏军打仗，人没对方多，打到中间有一批士兵合同到期，他还是守信放他们走，这样人家反而不走了。
