一个领导要有容纳之心，如果连自己的下属都不能容纳，他就会不得人心，显得被动了。
这是我在工作中遇到的真实经历。这种容纳之心，首先要表现在要多看到别人的长处和优点，并为我所用。
不管下属有多糟糕，都尽量去发现对方的优点，这样相处才会融洽。但是，作为下属的我，不可能去改变领导，唯一的做法是不断修炼自己去改变现状。
比如，我和主任一个办公室，都是年轻人，总认为对方处理能力还不如自己，这种蔑视和瞧不起，只能让自己止步不前，最终导致心胸狭窄，成为井底之蛙。
其实，人与人之间是有磁场的，如果我内心老认为主任的能力没有自己好，于是消极被动对待工作。这一切领导是有感应的，同为女人更为敏感。加上主任本来气量就小，发现自己的员工如此态度，也会有同样的磁场影响到自己。如此恶性循环，我们的关系越来越糟糕。这是职场作为员工最忌讳的。
出现这样的情况，你要主动改变现状，要用“海纳百川”之心去面对主任，首先就要多看到对方的优点。
比如，主任的优点有：踏实、任劳任怨、绝对服从领导、有一个部门负责人该有的责任和担当、积极主动、熟知人情世故遇、善于模仿别人。这些我都应该向她学习。
同时，我心里也很清楚主任的不足，比如处理突发事件能力欠缺、思维狭窄创新意识不足、写作能力较弱、组织领导能力不足、影响力不足、不善于总结浮于表面、没有自己的定力人云亦云、更不善于学习。这些其实也是我需要加强的地方。从这些不足中可以看出官二代的硬伤。并不是每一个人都适合当领导，如果肆无忌惮地一步步高升，她会显得越来越力不从心。
其次是要有认同感，而不是排斥和否定。下属拼命工作，经常加班加点，除了满足最基本的生存需求外，更希望在单位实现个人的价值体现。虽然没有功劳，但却有苦劳，此时作为领导的你，千万不要否定下属，肯定对方的同时可以提出改进的建议，这样员工才会有归宿感，才会不断成长。
如果你的工作中出现了这样的领导，我们在适应对方的同时，想要更好的成长，就是不断修炼自己，完善自己。
所以，如果我是主任，面对现状，应立即寻找出路，不断提升综合能力。一要加强学习，不断提升自我思考能力，写作能力。这是走向更好领导位置的迫切之路。第二，总结反思每天的工作和生活，不断积累经验，改进工作方法。只有通过不断学习和总结，才会快速进步。第三，个人品格的修炼，提高领导的影响力。
（无戒写作训练营第21天 让文字遇见更好的自己）
