要想成为有效管理者，必须学会五种惯常做法，或者说在思想上养成五种习惯。
(1)有效管理者清楚自己的时间花在哪里。我感觉可以制订一个详细的时间表，把每天的时间分配给不同的任务。这样的时间规划有助于提高工作效率。其次，要学会拒绝那些消耗你大量时间却对你个人或组织发展无益的活动。将一些不重要的事情委托给他们处理，自己则专注于重要的事务。最后，要善于利用碎片时间，学习新知识。
(2)有效管理者关注对外的贡献。也就是说我们不仅仅是完成了这项工作，更看重这项工作所取得的成果。
(3)有效管理者以长处立身处世。会利用自己的长处，同时也会寻找并利用他人的长处。同时，我们还要学会承认和欣赏他人的长处，与团队成员建立良好的合作关系。只有充分利用团队成员的长处，才能实现共赢。
(4)有效管理者聚焦在少数几个重要领域。明确优先任务，必须要事优先，不要在次要的事上浪费时间。
(5)有效管理者做出有效的决策。以正确的顺序完成一系列正确的步骤。制定正确的战略，在实施战略时，注重细节和执行，确保战略能够顺利实现。同时，要避免过度分析或犹豫不决，要果断地做出决策，并迅速行动。
