2020年的最后一天晚上,5岁的儿子悄悄地走到我身边,神秘地说要告诉我一个秘密。没想到他竟然告诉我:妈妈,你现在许一个愿望啊,明天是新年就可以实现了。
我哭笑不得,想想我们很多大人不也是有很多这样的新年愿景吗?一到12月,就满脑子都是新年的计划,特别是12月31日晚上,以为许下愿望,1月1日新年就会实现。
许下新年的愿望,证明我们对生活依然充满热情,是件值得高兴的事。但是执行力才是最重要的,用科学的方法制定目标,我们的新年愿望就会实现。
很多大公司运用的OKR工作法,也可以用在我们个人生活上。
什么是OKR?
O(objectives)目标,KR(key results)关键结果法,由英特尔公司创始人安迪.葛洛夫发明,用于明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。目标就是你想做什么事,关键结果法就是如何确认你做到这些事。很多大公司像谷歌、领英等都把OKR运用在工作上,效果明显。
OKR不但可以用于管理公司,也可以用于管理个人。如何把OKR运用于实现个人目标?
1.要确定今年的目标:这个目标是要具有挑战性的,但是又至少有一半的把握能达到的。太容易实现的目标没有挑战性,无法实现的目标则会让我们失去信心,有难度的目标才能振奋人心。
2.在目标下列出三到四个关键结果指标。这些指标是明确的、具体的。这些指标要能量化,在每个关键结果指标后面加上一个信心指数。每个计划的初值设定为5/10,即有一半的信心能完成指标。
3. 每周对关键结果的完成情况进行跟踪,看下信心指数是上升了还是下降了,是变成8/10还是2/10,通过这些数字的变化,看我们是进步了还是后退了,这有助我们在下一周及时的跟进及反思调整。
公开你个人的OKR,能让你得到朋友的支持,更要重的是公开后你就得接受监督,因为担心负面的评价,迫使你坚持完成自己的目标。
让我们举个例子来说明OKR如何运用在个人目标上。
目标1:2021年养成良好的阅读习惯。
KR1: 一年阅读200本书。(5/10)
KR2:每本书至少写一篇读书笔记。(5/10)
KR3:把看书学到的知识用于生活的事例50例。(5/10)
然后我们就可以对关键结果拆分到每个季度,每个月,每周对完成情况进行跟踪。
你们制定2021年的目标了吗?用OKR试试。