创业的必备要素有以下几个：
（1）技术要素（2）运营经验（3）上下游渠道（4）资金; 下面分别展开说
（1）技术要素
技术要素指的是要实现创业项目所必备的核心技术要素；举个例子，你要做一个街舞社，那技术要素就是会编舞&教学员街舞的技能；你要做一个饭店，那技术要素就是厨艺；你要做一个宠物食品代理，那技术要素就是宠物食品的专业知识；你要做一个环评服务公司，那技术要素就是你要写出专业的环评报告；技术要素是支撑这个项目最根本的东西，其他的要素都是围绕着技术要素展开，将这个技术要素的商业价值挖掘出来。如果其他的要素缺失，这个项目可能做不好，做失败；但是如果缺少技术要素，那这个项目就是无根之木，连启动都做不到；
（2）运营经验
运营经验是指将技术要素，上下游渠道，资金这些创业的基本要素进行的安排，整合的能力。这项要素决定了项目的运营水平和回报质量。举个例子，对于一个街舞社的项目，你现在已经找到了会编舞和教学技能的街舞老师（技术要素），也找到了学员（下游渠道），也筹到了启动的资金（资金）；然后你得做好选定场地，装修舞房，设计街舞老师的激励方案，设计课程定价，成本和费用控制，营销推广这一系列的工作；同样的技术要素，上下游渠道，和资金要素下，运营经验决定了这一个项目能做到多好或者多坏。同样厨艺的厨师，同样的客流，同样的启动资金，有些人可以把饭店经营的红红火火，有些人却只能几个月就关门大吉，差别就在于运营经验（管理水平）的高下
（3）上下游渠道
上下游渠道是指为了完成该项目所需的上游原材料或者下游分销的渠道。上游资源指的是项目所需的一部分原材料/基础物料必须由该上游提供的；举个例子，对于一个饭店，它的上游资源指的是它的食材（瓜果蔬菜，肉，调料等）等的来源渠道；对于一个宠物食品代理公司，它的上游资源指的是宠物食品的厂家/品牌商；对于一个服装公司，它的上游资源是布料公司；一个项目拥有越优质的上游资源，可以保证该项目拿到更有性价比的基础物料，可以提升项目产出品在下游渠道中的竞争力；
需要注意的是，上游资源不是必须的，有些项目通过项目内部的技术要素就可以完成产出品的，例如街舞社，它不需要依赖外部的基础物料资源就可以提供产出品（街舞课程 ）
下游渠道指的是项目的产出品流向最终消费者的渠道。这个渠道可能是多级的，可以直接面向消费者，也可以通过中间角色（经销商，代理商，电商平台）面向最终消费者。举个例子，对于一个宠物食品代理项目，他的下游可以直接面向终端宠物门店/宠物医院，可以通过经销商/批发再分销到宠物门店，也可以通过微商/电商进行分销。
（4）资金
资金要素是最为浅显易懂的，一个项目的启动肯定是需要资金的支持的。当然，资金的来源不一定完全来源于自己，也可以通过外部渠道获取，如股东入资，贷款，天使投资等。资金是用于购置/支付项目启动所需的基础物质/人员，以及项目运行过程的周转需求。对于一个项目而言，充足的现金流是保证项目运转的前提保障；例如对于一个公务员培训项目，技术要素，运营经验要素，上下游渠道都具备，但是假设这个公务员项目的收费模式是后付费的模式，即保证学员考上公务员才支付费用。那么在项目运营期间，账面上一直会存在利润（学员的应收账款），但是随着项目周期的拉长，教师工资，场地租金等成本支持需要持续的资金支出，这个时候如果现金流不足以维持项目运转，则此项目很可能由于现金流断掉的问题而失败。
