1、每天都会面临的事——选择
从我们早晨起床以后，我们就开始了一天的选择，今天穿什么衣服，早上吃什么早餐，到公司以后我先做哪件事情……
有些选择即使选错了也没有太大关系，比如网上买一件衣服，买回来以后发现不好看，再买一件就是了；但是有的选择可能影响我们都一生，比如上什么大学，选择什么样的另一半，这些就很重要
2、如何做好选择
终点站：阿里巴巴的曾鸣教授曾在文章中提到过终局思维，就是从最终的结果去思考选择。假如你现在毕业了，面临着找工作，你面前有两份工作，一个工资高发展前景好，另一个离家近，工作轻松。你可能想问有没有一种钱多事少离家近的，还用想吗？有这好事还轮到你，大家早去了。所以该如何选择，两份工作都很好啊，这时候问自己一个问题，这份工作你愿意干一辈子吗？如果愿意，就选它。
指南针：周末你准备出去旅游，可是之前你没有去过这个地方，这时你通常会打卡地图APP搜索一下路线。但是人生呢？你接下来不知道要去哪，该做些什么，该怎么办，去找地图看看怎么走？人生是没有地图的，这时候你需要的是一个方向，一个可以指引你继续前行的路标，它通常是一个不变的东西，比如你的梦想，你的目标。你的人生需要这样一个指南针，在你迷茫时给你指引方向
金丝雀：
1、金丝雀是一种鸟，过去煤矿里面会产生瓦斯气体，非常危险。早年的时候呢，又没有什么仪器能够把瓦斯的浓度给测出来，有一批聪明的煤矿工人就想出了一个办法：他们发现金丝雀对于瓦斯气体及其敏感，所以他们下到矿井的时候，就会提拉一只金丝雀的鸟笼。放到矿井里，时刻观察，如果发现金丝雀晕倒了，不管什么原因，马上撤离出来。
2、美国摇滚乐的历史上有一支很著名的重金属乐队，叫范·海伦乐队，他们经常要到各地进行演出，由于重金属乐队需要的设备很多，范·海伦乐队的演出设备通常需要9辆18轮大卡车才能运完，你可以想象一下这是一场多么复杂的演出。演出需要和主办方签合同，乐队对现场的布置有很高的要求，许多细节需要注意，乐队的主唱担心主办方认真执行，于是在合同的第126条加上了一项约定——我们乐队到场后，你要在乐队休息的化妆间里放一碗彩色的巧克力豆，注意，里面不能有一粒棕色巧克力豆，如果没有做到这一点，我们立刻走。有的人就觉得这是乐队在耍大牌，摆架子，其实不然。他们就是通过这一细节，来判断主办方有没有认真执行合同里的每一项规定，如果他连这一点都做到了，那么其他肯定也做的非常好。
3、我们经常喜欢拿原则说事，这件事原则上不可以，代表什么意思？就是可以嘛。这件事原则上可以，代表什么意思？就是不可以嘛。所以原则这个概念对我们而言是很模糊的，我们也就不要拿概念来说事了，把你的原则具体化，用一件事情来表达。如果你是商人，那么当你在和别人合作的时候，如果对方有一次不诚信，那么你以后就再也不要跟他合作了。因为他如果有一次不诚信，就会有第2次。
白衬衫：
1、我们的人生真的需要那么多选择吗？今天早上穿什么衣服？早餐吃什么？中午吃什么？去商场买衣服的时候该买哪一件？这些真的这么重要吗？
2、苹果创始人乔布斯，永远是一件T恤加牛仔裤；还有脸书的创始人扎克伯格，也是打开衣橱一看，一模一样的灰T恤好多件，这些成功人士不会在这些无关紧要的事情上面浪费时间的
3、老子在道德经中曾说过这样一句话，少则得，多则惑。越少的选择，你得到的才越多，更多的选择你就迷惑了，你就糊涂了。所以请找到你的白衬衫，哪些是你应该选择，哪些是无关紧要的，把时间和精力放在那些重要的事情上
什么事情值得选：现代社会是一个分工型的社会，在这个社会想要活得好，两条原则：第一，减少你的选择，把你的注意力资源省下来用在你最擅长的事情上；第二条，把那些不做的选择交给那些更加专业的人士，很多事情是不值得选的。
