集中优势兵力，各个歼灭敌人。能不多元化就尽量不多元化。

企业的产品也不是越多越好，有一个主打产品，特别大的产品，就够了。

同一个时间，只管一件事。

史玉柱觉得保健行业施展不开。平时又喜欢玩游戏，就搞了一个游戏公司。

方法出来了，还是需要不断地测试，修正，用心血去浇灌。

足够懂产品，商业模式也自然而然的就出来了。

让游戏玩家有荣耀感

让有钱人为游戏中的好友花钱

让男玩家为游戏中喜欢的女玩家花钱

定价，不管是高端还是低端，都不能让消费者觉得贵。

只要是面对消费者的生意，都要研究消费者的心理需求。

创业不守业

未来10年，银行会很值钱。

民生银行。

取消收费。

投资时不仅看财报，还和中高层人员进行访谈。

评价教科书中的营销理论

实事求是，自己多花时间去检验。教科书里的理论很多是没有用的，有些有用。

创业应该注意什么？

主攻一个方向。聚焦聚焦再聚焦。不是今天想做这个，明天又想做另外一个。

公司内部，民主集中制。多征求意见，决策权一定要民主。

决策完了，只要不是方向性错误，就要坚定的执行。不要停下来调整。

营销驱动型公司，老板需要亲自抓营销。老板抓什么，资源就向那个方向流动。

兴趣和市场需求的匹配，主要看老板的性格。

找人，又红又专。红是人品好，专是业务好。

要允许下面的人犯错误。

选中了人，就要给予足够的授权。充分授权，对方会成长得更快些。

只要有团队和产品，摔倒也能爬起来。

对于媒体保持距离，学会电话录音的习惯。