《5分钟商学院-工具篇》

这本书是《刘润五分钟商学院》工具篇知识的总结，一共分为是个篇章，分别为战略工具、博弈工具、决策工具、管理工具、思考工具、沟通工具、效率工具、未来已来、过去未去、刘润荐书，根据章节的内容可以知道书籍的作者刘润将生活、工作中用到的方方面面的工具都进行了汇总，前七个章节的内容立足于工具本身，第八章、第九章是关于未来和过去的思考，也是对工具应用场景的一个思考，第十章本身已经不在对工具进行叙述，而是对使用工具的一个“道”进行叙述，第十章并不是对书籍的介绍，是对获得思考和认知的思考。

见：战略方面不只是在头脑方面的体现，更多的是将头脑中的知识按照一定的模式进行加工，或者将其放入一个模型之中进而获得最为全面的思考，这就是战略工具，是提高你思考广度的工具；博弈是什么，就是双方的一个较量，如何较量，需要对对方的实力、资源进行衡量，在此基础上，选择对自己最为有利的策略，再有利的策略也逃不过一个点，即博弈的终极还是需要诚信，因为有了诚信，才有了可以长期持续下去的博弈行为；决策不是拍一下脑门就可以敲定某件事，而是一个思考和收集信息的过程，收集最全面的信息，在此基础上，才能作出最有效的决策，决策是一门科学和艺术，不是鲁莽；管理是为了使某件事有序的向着某个目标前进，目标完成了，并不是结束，而是一个开始，一个什么样的开始，一个为下一次目标奠定基础的开始；思考和战略、决策分不开，如何让思考更加全面，这就是思考工具发挥作用的方面；沟通是要高效，高效的沟通之后是对一件事情的贯彻，如果仅仅是沟通，那么这样的沟通就是低效的；高效率除了工具的“加成”之外，还有一个高效习惯的养成，包括对时间的计划，对一件事情的思考，对一个项目的贯彻和推进等等；未来是什么样的很有必要了解，它关乎你现在的工作，也关于你的生活；你以为过去结束了吗？事实上，并没有结束，过去仍然对你的现在又很深的影响，只是你自己没有发觉而已；认知和提升之路本身并不容易，但是，保持一个好奇心，持续不断的去做，去思考，去开拓，一些不一样的东西就会出现，出现在你看待事物的眼光开始变得完全不一样。

感：一直认为工具就是通过刻意练习掌握的某个“外物”，只要肯花费足够的时间和精力，工具的价值就能获得。通过阅读书籍，才明确工具只有了解了其运用的精髓、背后的理念，才能获得优秀的能力，即通过工具让自己获得优秀的能力，而不是利用工具本身的优秀让自己变得优秀，因为这种优秀是短暂的，不可长时间持续的。此外，工具虽然是“术”，不过通过这个“术”却可以加深自己对于“道”的理解，单纯的去悟道，需要的是丰富的知识结构以及人生经历，单纯的凭借有限的头脑去悟道，难度是不同的，不过通过工具即可获得无需千里马即可致千里的目的，工具就是在加深知识结构，也在脑海中丰富你的人生经历。

思：工具应该如何应用呢？还是用老办法，通过刻意练习让其成为自己身体必不可少的一部分（习惯），然后通过反思来完善工具本身，工具一定要用而不要太多，这就像现在流行的“绝地求生”一样，再好的装备也不一定能确保你获得最终的胜利，但过硬的技术却可以；工具也是如此，不求多，而是求精，精于其中的一门，然后通过这种精对其进行扩展，我想获得的东西将是非常不同的。阅读工具类的书籍让自己想到一个点，即“摸索”，工具本身是要在保持好奇心的情形下对其进行探索和摸索，可能这个过程是存在错误的，不过无所谓，有错误改正即可，在这个改正的过程中，获得的东西也将不同，最起码这样的错误你知道了，以后也很难再犯同样的错误了。思考就是去想对此是如何理解的，理解之后如何应用，应用之后如何反思。头脑风暴可以天马行空，但是思考不可以，思考应该是奔着一个价值去的。

行：PDCA、以及太极矩阵是自己接下来一个月实践的工具，知道做到。