从门户互联网到移动互联网再到当下火热的数字互联网，产品经理也从一个包罗万象的岗位，逐渐的走向了行业细分。行业的细分降低了企业的风险，提高了协作的效率。本文尝试对产品经理职位的行业细分，探讨下这个职位在互联网中的价值。
按行业划分
随着互联网行业的发展，互联网与各行各业的不断融合，产生了面向具体行业的产品经理，这是产品经理在产业分工细化方面最直接的体现。
常见的行业有：电商，金融，内容，教育，医疗，社交，旅游，新能源等。
基于行业的产品经理，需要具备行业知识和领域专业知识，也正因如此，行业产品经理易形成职业壁垒和个人竞争优势。比如金融行业，需要熟悉银行业的业务模式，有专业金融知识。
按工作内容划分
功能/工具产品经理：这类事最常见的一类产品，主要面向C端或者APP端，设计功能实现。
用户产品经理：侧重于用户体验，侧重于为用户创造价值，如携程APP。
商业产品经理：侧重于产品的变现，一般会跟营销，市场，广告等部门配合较多，需要熟悉常见的商业模式，如常见的广告，运营增长。
产品运营：基于已有的产品，进行用户运营，活动运营。以运营促进产品的迭代升级。此岗位多分布在以运营为导向的行业，如电商行业。
策略产品经理：侧重业务流程梳理，进行产品线规划和设计，公司战略和业务方向关联比较大，如抖音这种信息流的策略产品经理，更注重推荐算法的优化，机器的筛选只会会迎合人的喜好，需要策略产品经理去权衡好用户喜好和用户价值之间的关系，此类产品经理一般不参与具体的产品功能细节的设计。常见的有推荐策略，定价策略，增长策略，公司战略发展等。
数据产品经理：侧重于围绕数据的全生命周期，如数据的集成，加工，应用，共享。重在数据分析，BI可视化，商业分析。这类岗位比较偏技术性，一般需要有数据研发，数据分析，咨询背景。根据实际工作中的侧重不同又可分为平台型数据产品经理和业务型数据产品经理。
除以上重要的两个划分视角以外，还有其他一些简单视角。
其他分类
按产品载体划分：移动端，Web端，PC端，小程序端。
按照服务的用户划分：
ToC端产品经理，注重用户的体验，强调用户思维，MVP思路注重解决用户核心痛点；
ToB端产品经理：注重业务流程的梳理和逻辑，MVP思路注重业务最小闭环。
ToG端产品经理：跟ToB接近，主要承担政府类高度定制化项目。
按职级划分：产品专员/助理，产品经理，高级产品经理，产品专家，产品总监，产品VP。值得一说的是，职级到达高级产品经理的时候，会独立带一条产品线，到达产品专家层级及以上的时候，一般中小型公司会把产品团队，技术团队有产品负责人来统一管理。到达VP级别，则基本进阶到全能型选手：顾全局，会管理，懂市场，懂产品，懂技术，懂用户，懂设计，懂心理等各方面。
需要多说一点的是，产品经理也同样是一个需要能力比较全面的一个工种。打交道最多的就是业务部门和技术部门，所以也需要产品经理具有技术思维，了解技术；具有业务能力，会市场研究与分析，商业模型的搭建，以及基础的数据分析能力。又因为产品处在企业业务闭环的中间环节，所以客观上也要求具有很强的沟通能力，向上汇报，向下进行项目管理。
