倾听是沟通的基础,不论是在交往上还是管理中,善于倾听的人才能当一个好领导。管理者如果能做一个很好的倾听者,那么你会从员工那里可以得到很多有效信息,管理者也及时反馈所听到的信息,这样员工才会觉得他说出的是有用的,而不是听听就结束了。我在带组的过程中一直强调组员要多反馈多提意见,可是现在回想起来,我倾听可能做的不是特别的好,沟通过程中有时会打断组员的说话,这是非常不好的,后期需要多多注意!
用心倾听,建立员工的情感账户
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