东非雪山下的“抗疫兵”

每年旱季世界各地的游客慕名来到东非，来看乞力马扎罗的雪，来看动物大迁徙。然而，今年突发的新冠疫情，打乱了许多人的美好计划，随着疫情蔓延，人们自发的团结起来加入这场前所未有的疫情阻击战。李新就是这场阻击战中的一名“抗疫兵”。

李新，中国电建市政集团阿鲁沙新供水项目安全总监。这场疫情使他有了多重身份：医务兵、培训兵、督导兵、好丈夫、好父亲。

阿鲁沙新供水项目安全总监  李新

勤学好问的医务兵

书山有路勤为径。面对突如其来的新型冠状病毒肺炎，他没有望而生畏，本着“不懂就问，不会就学”的精神，通过各种途径收集学习疫情防控知识，用科学的知识武装自己。他通过网络平台找到了应急总医院出版的《新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册》、国家卫健委发布的《新型冠状病毒防控指南》、国资委出版的《中央企业境外新型冠状病毒肺炎疫情防控指南》等疫情防控材料，他一本一本的学，一行一行的看，把要点逐一记录下来，功夫不负有心人，很快他就在这场战“疫”中完成了角色的转变，从一名对疫情一无所知的“门外汉”，成功蝶变为知识丰富的“内行人”。

非洲大陆普遍存在经济落后、医疗条件差、医疗资源匮乏等情况，对于这点他深有体会。因此，在非洲仅靠防疫是无法战胜疫情的，必须做到防治结合。他又开始研究学习国家卫健委印发的《新型冠状病毒肺炎诊疗方案》，详细记录里面提到的临床特点、诊断标准、药物治疗，整理出了适合非洲当地疫情救治所需的药品及医疗器械清单，注明了各类药品的中英文名称、功效、使用剂量、不良反应、使用禁忌等信息，并通过各种途径进行采购储备，做到未雨绸缪。就这样，他又多了一个“医务兵”的头衔。

传道授业的培训兵

有了科学防疫知识，李新便把疫情防治的培训教育作为重点工作来抓，为一线员工答疑解惑，传道授业。由于新冠肺炎主要依靠飞沫传播，因此要最大程度上避免人员聚集，保持安全的社交距离，传统的集中室内培训已不再适合，他主动创新思路，拓展培训方式，积极开展线上、线下联动培训。

线上通过QQ、微信网络平台，及时发布、分享科学防疫知识，开展在线视频培训，解读项目疫情防控措施，强调疫情防治过程中的关键环节和节点。手机、电脑等先进网络武器齐上阵，组织集体线上观看钟南山院士、李兰娟院士、张文宏教授海外疫情防控专题讲座，确保全员科学防疫。线下他结合项目疫情防治实际情况及困难节点，有针对性的摘录编写项目疫情防治小手册，印发至每一位员工手中，人手一本，随时随地学习疫情防治知识。为实现中外员工一体化、属地化抗疫管理，他组织编辑中、英、斯瓦西里语三种语言的疫情防治宣传海报，张贴到各营地、施工现场，制作疫情防治宣传栏，确保科学防疫培训不漏一人。

为了更好的应对疫情防治工作中的突发事件，他编写了项目《新冠肺炎疫情防控应急预案》、《新冠肺炎感染者救治应急处置方案》、《新冠肺炎感染者救治应急处置演练方案》等，并组织开展实战应急演练，向员工们详细讲解应急预案流程，演示如何正确佩戴口罩、七步洗手法、正确穿脱防护服等实际操作问题，真正做好疫情防控宣传培训工作，成为了一名合格的培训兵。

尽职尽责的督导兵

宁可十防九空,绝不可失防万一。项目科学防疫的大网已经织好，但再万全的战略战术，都要靠一线“士兵”来贯彻落实。“军令”如山，只有做到令行禁止，才能实现战必胜的效果，因此疫情防控督导显得尤为重要，身为安全总监的他责无旁贷。

指导项目实行网格化封闭式管理，将营地、现场分成若干个封闭式的管理区域，并在每个区域指定一名疫情防控责任人等措施后，他又负责建立疫情防治网络督导平台，将责任人每天将疫情防治措施落实情况，以影像资料的形式上传至督导平台，大家互相监督，共同进步。稍有空闲，他便驾车到各营地、现场进行突击检查，掌握疫情防控措施落实情况，纠正不规范行为，询问措施落实过程中的问题和难点，不断完善项目疫情防控预案和管控流程。

      好丈夫 好父亲

细理游子绪，菰米似故乡。疫情初期，国内肆虐，虽远在异国他乡，却始终挂念着家里的父母、妻子、儿女。每天早上醒来的第一件事就是往家里打个电话，问候老人的健康，关心孩子们的成长，倾听妻子的诉说。得知家里一切安好，他那颗悬着的心便有了着落。时刻叮嘱家人戴口罩、多通风、少出门，听从政府的指导安排。家人的安康让这位远在非洲的“抗疫兵”有了稳固的后方，有了心灵的港湾，更有了冲锋陷阵、抗击疫情的动力。疫情面前，妻子从未抱怨过什么，一个人扛起了这个家，照顾老人和一双年幼的儿女，妻子的理解和支持让他感到莫大的欣慰。他常跟妻子打趣道：你负责貌美如花，我负责卫国养家。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。战“疫”面前，李新，这位“抗疫兵”在一带一路建设中流下的汗水、走过的脚印与乞立马扎罗山上的雪峰一起在太阳照耀下交相映衬，熠熠生辉。

坦桑尼亚阿鲁沙新供水项目01-MJ9号井边的乞力马扎罗雪山