前段时间跟我之前团队的同学聊天，刚好聊起了她历经的老板风格（我也是她老板之一）。见她吐槽正酣，我便打趣地问，我怎么样。这句话切入的时机，就好像是马克沁机枪正在飞速喷射子弹时，突然从战壕里蹦出来个人，还是站军姿的笔挺方式，直接飞到半空中悬停。看着子弹密集的袭来，我却漏出个打趣的大门牙，甚至还挥了挥手。俯视着地上躺着的其他前任老板，有的负伤，有的被爆头，也并无一人安然无恙。随着“嘿嘿”两声笑意，就像子弹从耳边呼啸而过一般。她停下了口诛笔伐，说我是很有个人魅力的那种，主要是搞艺术的，很不一样。

也是，我应该是这个圈子里，比较独树一帜的存在。毕竟搞审核管理的同时还搞原创音乐和文学的，应该就我一个。我这种应该是三栖艺人，不是卖艺的艺，而是干活中，手艺的艺。音乐和文学也是我干活的生产力。以前经常在述职或者交流会的时候，都还会推广我的网易音乐人账号，以至于70%的粉丝都是我同事。结果一听我的歌，绝大部分还都是写给我老婆的糖衣炮弹，大家听多了也便一起被砸晕了。在受到我糖衣炮弹的轰炸，大家处于晕厥状态之下，潜意识就觉得我，好像不一样呢。虽然这兄弟长得寒碜，但tmd确实心嗅蔷薇，浪漫有爱。这便多了一层糖衣的魅力，大家都觉得我甜，但我肯定不是甜心，我就甜在外面那一层糖衣。

说起管理的风格，我一直强调相遇的缘分，也期待我的团队是从人的角度去邂逅彼此。我相信，每一次相遇都不是偶然，而是冥冥之中的命数。我们的交集或深或浅，都会撰写在彼此的人生经历之中。浅的成云烟，随着时间被消散，甚至完全记不起。深的成印记，镌刻在回忆的路碑上，记录某个节点的故事。老来时，甚至可以作为谈资，随着岁月拨弦的声音，一并响起。

公司是一台运转的巨大机器。在电脑面前的人经常坏，而机器不常坏。我们常言道的，给人配个电脑，其实更像是给电脑配个人。人常走，路还在。这就像是客栈，旅客们总会是要离开。所以，人是剧烈波动的个体，在职场角度更为甚之。工作中那么多矛盾、冲突、困难、情绪等等，其实都是每一滴雨露，所泛起的涟漪。格局和心态，就像是职场多数人突破不了的两个天花板。在泛起的涟漪中，浮浮又沉沉。

我是个念旧的人，这种人必定缺乏一种狼性。我起初还斟酌过一番，自我衡量这是否是一个缺陷。但后来想了想，我也不是动物，为啥要有狼性，我顶多属鸡，是有些鸡（急）性的。也不能说，我不够决绝，我应该是属于温柔的一刀。一刀足矣，而不需要狼嚎。我把每一段经历都当作一段旅程。虽然轨迹俨然已经注定，但达成的路径上，此起彼伏的波澜壮阔，或者溪流涓涓，总会让人久久的回味。

我对管理中，人的理解，其实在上一家公司的经历里面，有一个启发。那个家伙叫老戴，就是我《江湖，总要说再见》里提到的，被摩托车撞飞的那个老戴。也记不清他是我第几任老板了，总之是40来岁的大哥，经历丰富，面相总是和善的，戴着眼镜，更显精明和深不可测的底蕴。之前悄咪咪打探过他的履历，好像还是马士基某个板块的北亚区总裁，光听总裁这个头衔就已经心生了敬佩，还管个北亚。这就像是中国田间小龙虾见到了波士顿大龙虾，一声“喔”脱口而出。他与我们的交流中，亲和感爆棚，且特别能够照顾人的感受，共情思考，也特别爱护团队。所以当时凌乱的大盘，是被他一人所收拢了人心的。那时的人和业务就像是散沙，他完成了聚沙成塔的部分。而聚沙成塔的关键是在于人，他就像是有独特的魅力，或者说是魔法。和每一个打过交道的人保持好的联系，发挥效益。后面我才感受到，他是在领导，而非是管理。第一次感受到领导的艺术和魅力。

所以为什么叫他那个家伙，是因为他就像经营朋友一般经营团队，我们跟他诉说一切。我们也有很多生活的交集，虽然隔着辈儿，但总归都是人。我们把他当长辈，再当老板，而不是当老板，再当长辈。by the way，他的香水味还挺好闻的，和我之前要打扮自己时，用的一样，有品位。

但，没有哪个管理者可以说是完美的，都是基于自己的过往的认知、性格、经历、心态等等，形成迥然不同的风格。而我，希望是阳光，因为那才有温度。不负相遇的韶华，不负一起打仗的苦难和胜利的喜悦。

上周末，我和团队有一次聚餐，而这次聚餐，更多的是送别。因为公司的一些政策和同学们的选择，四个管理同学也告别了我们。依稀还记得半年前入职的时候，他们做着自我介绍，好十来个人，一时下来，脑袋都是晕的。终究还是过了半个月，才把大家完全记牢。而现在，我和他们的故事，也按下了暂停键。我把这段经历研成粉末，用粗糙的手指，镌刻在了路碑上，等待岁月的拨弦。

“长亭外 古道边 芳草碧连天

晚风拂柳笛声残 夕阳山外山

天之涯 地之角 知交半零落

一壶浊酒尽余欢 今宵别梦寒……”

一位同学唱起了离别的情谊，在全场的掌声中，他们退下舞台，开启自己新的序。

我也送给了他们每人一个锦囊，锦囊里，我放了一个巧克力和三句话。期待他们在未来的某一天，遇到困境或者迷茫时能打开。我也臭不要脸地扮个诸葛亮，为其谋略一二。算是我，最后的温度。