是应该坚持到底，还是快速换新战场？

这是每个创业者经常要做的难题。

我在少年时期做事三分热度，很快热情消退就中途换场；周而复始，几年过后几乎一事无成。后来下定决心排除万难在一个公司干了六七年，一直做到不能升迁为止，后面才出来创业。

这期间总结出一条教训，就是不能每年都从一年级读起，这样自己永远都没有竞争力。

但是近十年来，似乎机会总在那些新赛道上出现。而拔得头筹的，往往是那些敢于和国外割舍及时从零开始的人。甚至经常是旧战场里的loser，由于进入了新战场而获得红利。而一路坚持在原地的人，一次次失去迅速发展的良机。

这中间似乎有些东西不一样了 。我一直想不明白该如何区分。而在我刚才写下这行字的时候，心底突然有了答案。

以前我们面对的，大多是依靠经验取胜的战场。

从零开始读一年级的人，肯定会被高年级的竞争者们欺负。取得竞争优势的最确定性的方法，就是耐心地把自己熬到高年级。此外不管你换到哪个专业，都是一年级的新生，注定有一段时期是要被欺负的。

在依靠经验取胜的赛场，你换到新的专业，也不能马上获得高资历和竞争力。最好的可能，无非是在新专业里可能会更适合自己发挥个人优势，因此升级速度快一点。仅此而已。

结果几乎是确定的，就是“剩者为王”。

而互联网时代里正在不断冒出新赛道。

在新赛道里的竞争力，和每个人原本的经验无关。大家都是一年级，没有高年级。此时比拼的，是谁学得更快。更早地掌握到新赛道门路的人会取胜。旧经验此时会成为包袱，反而不如一张白纸更容易学习新东西。

有一种可能，就是在某个时间点之前进入这个赛道的所有人，都能混得不错。因为此时市场足够大而进入这又足够小，即使做的产品非常垃圾也照样供不应求。这就是所谓的风口。或者叫窗口，就像是排长队时突然又多开出一个新窗口。

也有一种可能，趟过无数的坑之后，你才发现前面居然是一个死胡同，根本没有路。这个赛道不成立。

充满新赛道的时代，也充满不确定性。没人能确定地告诉你，前面到底会遇到什么。

所以，我们要区分需要坚持到底还是快速离场，首先要分辨清楚自己所面对的战场，是确定性更大，还是不确定性更大。

在不确定性战场上，坚持不一定是美德。坚持到底的人，其结果可能不如那些只是稍微坚持一下就快速离场去寻找新路的人。

在新赛道中一路苦旅，最后能走出重围的概率也并不大。即使坚持到底最后成功了，也可能是因为外界环境变化了终于等到有利于自己，而不是自己成长了。更切确地说，是熬到了，等到了。也是靠天不靠己。

精益创业的核心，就是不断调整原有路线。不断调整前提，是不断否定不断放弃。因为面对的是大大的不确定性。甚至都无法确定，你不断坚持所积累的，是竞争力还是负担。就是要不断投石问路，不断放弃、不断调整，值得试出比较确定的方向和方法为止。

经过行动验证之后的半途而废，不再是一个贬义词。

对不确定创业而言，能做到不断否定自己、不断放弃原计划，是一种不凡的能力。而那些拥有坚持美德的人，往往不具备这种能力，失败概率更大。

在确定性的世界里，所有遇到的困难都只不过是考验而已。你要做的，是不断想办法忍辱负重坚持到最后。坚持就是胜利。

而在不确定的世界里，遇到困难也可能是警告和征兆。你可以大胆地跳出来，去探索新道路上。许多大路都通罗马，也有许多是完全不通的。没必要在一条路上走到不能回头的境地。

当然，这里所谓的坚持和放弃，都是相对自己而言。拥抱变化，也不是说一遇到困难就马上逃跑。个中分寸，大家自行把握。不必钻牛角尖。

总结一下：

面对确定性命题时，应该坚持多一点；

面对不确定性命题时，应该变通多一点。

熬得寂寞，方是真英雄。并不一定是对的。