《定位》扉页
这是一本商业奇书，指导企业家成功企业定位，获取商业成功，深入阐述了定位理论和操作方法。也是一本可以个人借鉴做好个人IP品牌定位的工具之书
三次产业革命的迭代和生产力的发展，让资本发生了转移，劳动者出现了体力到脑力的转型，产业外包，品牌打造。而定位则成了新的生产工具。
我们常常发现，除非通过聚焦，对企业和品牌的各个部分进行取舍并集中资源，否则定位往往会沦为一个传播概念。就像现下最流行的个人品牌定位一样，如果你没有聚焦和垂直细分领域的定位战略，那么要想获取流量和精准粉丝客户并非一件易事儿。
所以比起各方推崇的个人IP产品商业矩阵，聚焦你所专长的某个领域会是比较合理的一个定位布局：
1.定位激发品牌生产力
2.定位提升运营绩效
3.定位客观存在
4.所有组织和个人都需要定位
定位与管理一样，不仅适用于企业，也适用于我们个人IP品牌打造
定位是中国制造向中国品牌成功转型的关键。中国市场“水土不服”的问题。根本原因在于定位所倡导的观念不仅与中国企业固有思维模式和观念存在巨大的冲突，也与中国企业的标杆—日韩企业的主流思维模式截然相反。
定位理论能帮你跳出企业看企业，透过现象看本质，从竞争导向、战略定位、顾客心智等方面来审视解决企业发展过程中的问题。定位是战略的核心，是品牌的本质，是占有心智资源，是企业成长的源泉。
定位的本质是解决占有消费者心智资源的问题。品牌的本质是解决心智资源占有数量和质量的问题。从很大意义上来说，定位是因，品牌是果。
想要做好个人IP定位，一个人不要考虑你要做什么，要考虑不要做什么。其实我理解定位，更多的是要放弃，放弃没有能力做到的，把精力集中到能够做到的地方，这样才有可能在有限的平台当中用你更多的资源去集中，做到相对竞争力的最大化。相信定位理论，坚定地聚焦你所擅长的，持之以恒，这不仅是中国品牌能够早日成为世界品牌的最佳途径，也是我们打造个人IP的不二法门。
