大家好,我是涂涂,每天进步一点点,坚持改变看得见。今天是2017年7月11日,我给大家分享的书叫《演讲的力量》。
克里斯·安德森作为TED的掌门人和演讲教练,在15年来参与并指导了上千场TED演讲,与比尔·盖茨、诺奖得主丹尼尔·卡尼曼、超级畅销作家肯·罗宾逊等N多优秀演讲者深入合作,从而总结了第一手公开演讲实战经验。他把自己与TED团队的经验,都写进在了这本书——《演讲的力量》。在书中,克里斯·安德森分享了成功演讲的5大关键技巧——联系、叙述、说明、说服与揭露——教你如何发表一场具有影响力的简短演讲,展现最好的那一面。
今天我从三个方面介绍本书的核心内容。
一、进行一场演讲需要什么基础?
演讲是我们每个人都需要面对的挑战,或多或少,或大或小,有时候一场成功的演讲就使你脱颖而出,就如TED的演讲嘉宾一样;但有时候一个拙劣的演讲就会让你跌入低谷,当你在展示会上把一个精心安排的产品介绍给搞砸了,你老板“杀”你的心都有了。
那么,我们进行一场精彩的演讲,需要什么基础呢?
(一)思想是演讲的基础
本书认为,任何一个人只要拥有值得分享的思想,就能做精彩的演讲,在公共演讲中,唯一真正重要的就是有价值的思想。
(二)常见陷阱:应该避免的四种演讲风格
①推销风格:
有些演讲者的目的是索取,而不是给予。演讲者应该做一个慷慨的给予者,为观众带来一些收获,而不是一个令人讨厌的自我推销者。
②漫谈风格:
即使再大腕的演讲者,也不要说什么“我没做好充分的准备,不知道该说些什么。”这样的话。这是非常不尊重听众的说法,没有人想面对这样的演讲者。而且如果没有做好准备,你在短时间内也肯定拿不出什么好东西来。
③内部人的风格:
何为内部人?简单说就是那些常津津乐道自己公司、自己机构、自己团队的人。你的同事可能会觉得这很有吸引力,但要知道可能外人对此毫无兴趣。你只有从具体的“内部人”中走出了,才能真正的理解演讲的主题和思想。
④炫耀性的风格:
一个好的演讲应该有启迪性,我们能够被演讲者的言行深深触动,心中有所感悟,并想要成为更好的人,每个人都想在演讲时获得听众集体起立与持续几分钟雷鸣般的掌声。而不是一味地炫耀的自己见识与经验。
(三)演讲的灵魂:主线
如何才能找到主线:首先你要知道你的观众是谁,他们的知识水平如何?他们有着什么样的期待?关心的问题是什么?过去的演讲者都讲了什么?这有助于你确定主线时的难度选择。牢记一句话:“少即是多。”
二、演讲的工具
(一)联系:与观众建立起信任的纽带
关于联系有五点建议:
①一开始要进行眼神交流,保持微笑
②展示脆弱
③让他们发出笑声——而不是感到不安
④放下自我
⑤故事
(二)叙述:故事的强大魅力
舞台上讲述故事要抓住四点:
①故事要有一个引起听众共鸣的主人公。
②通过激发兴趣、制造悬念或危险等形成故事的张力。
③适当提供细节。如果细节太少,故事会显得不够生动,太多则会显得故事整体拖杳冗长。
④要有令人满意的结局,或有趣、或感人、或给人以启迪。
(三)解释:如何解释艰涩的概念?
很多科学概念非常晦涩难懂,但是那些优秀的演讲嘉宾能做出很好的解释,他们运用层层递进的方法,从人们已知的开始,一点点增加,通过使用已掌握的语言搭建每一部分,并用比喻和例子作为支撑。
(四)说服:用推理一步步征服观众
如果最初的假设是对的,那么有效推导得出的结论也一定是对的。我们需要把推理分解成一个个小的步骤,每一步都要让人信服。
(五)展示:请给我惊喜
奇幻之旅,就是展示一组图片或视频、画、照片,这种方式非常适合艺术家、设计师。但这些展示必须有一个清晰的主题贯穿其中,避免让精彩的展示成为不断重复的演讲累赘。
三、如何进行演讲的准备?
(一)视觉资料:有害的幻灯片
决定你要不要使用视觉资料的关键因素:展示,解释力量,美学价值。
展示:帮助你去展示一些很难说得清楚的东西,比如艺术家就需要通过展示给观众直观的感受。
解释:如果你需要解释某种复杂的东西,最好的办法就是展示并讲述。但你需要在展示和讲述之间取得平衡。不要使用复杂的PPT,尽量简单、短小、精炼、
愉悦:视觉资料的另一个功能是愉悦,精美有趣的图片和视频本身就能让观众得到享受,何乐而不为呢?把那些丑陋难看的PPT扔到垃圾堆吧,它只会给你减分。
(二)演讲稿:背诵还是不背?
因人而异。有些人可能演讲之前背诵了,在演讲过程中卡壳,导致演讲失败。大多数人,更喜欢即兴演讲。当然你还是得事先准备。
(三)串词:等等,我需要排练吗?
话剧、音乐正式演出前都需要排练,所以演讲也需要。很多大名人在TED正式演讲前都经过了很长时间的排练,比如比尔·盖茨,他原来并不是一个很优秀的演说家,但经过排练后,他的演说非常精彩。
(四)开场与结尾:你想给观众留下什么样的印象?
作者给出了四种好的开场方式和七种有力的结尾方式,也可以借鉴,包括:要有戏剧性的元素;激发兴趣;展示吸引人的幻灯片、视频或实物;铺设悬念。
结尾方式上包括:镜头回放,号召行动,个人承诺,价值和愿景,重新审视,叙述对称(前后呼应),诗意的激励。
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