晨读概要
或许你没有感觉到,每时每刻都在做决策。小到什么时候喝水,什么时候才去厕所,大到什么时候工作,什么时候成家,我们仿佛生活在一个被决策包围的世界。
面对决策,许多人的第一反应,就是赶快结束这件事情,于是匆忙间就决定好一个也许非常重要的事情。但是,我们在一些时刻往往容易被环境和当时的情绪影响,瞬时决策带有冲动性是不可避免的。为了使自己对现状的掌控能力增强,我们有必要对比做出改变。可以强迫自己在做决策之前停顿一下。举个例子,逛商场你想买一个超出现阶段能力的东西时,不妨告诉自己,如果七天后还想买,就来买走。
这种延迟用到人际交往中同样适用,也就是让对方进入慢决策。比如,你违背了一个承诺,对方正怒不可遏,那么,首先你需要道歉,给他一个指责你的机会,然后你解释一下自己违背的原因(不是强词夺理),最后,提出补偿方法。这一系列流程走下来,效果肯定是要比随便道个歉好很多的,也能给对方一个冷静时间,毕竟大多数人在愤怒时容易突破原则,做一些可能伤害到别人而不自知的事情。
上面是从两个角度来解释慢决策效应,但其实这并不好把握度,过犹不及。对于自己来说,切不可让这种慢决策成为你容许自己拖延的又一借口,毕竟我们是选择性地慢。对于使对方慢决策来说,如果过于注重流程,会成为一种套路,反而失了真诚。我们不能否认慢决策是一种拖延,但是这只是我们将拖延变成手里刀的刀刃,我们并不需要直接握着一块刀片,拖延为我所用时对我们有益,若控制不住,那只会伤害自己。
慢决策,慢慢来,比较快。