今天一天，工作状态并不是很好，工作效率很低，两件事做的不好：
一、整理的让李文博跑的数据国银租赁的表
这个事其实从上周开始就陆续的在和他交流，但他每次跑出来的数据都不是我要的，一开始我一直以为，是我说明白了，他听不明白，可是到今天才发现，我自己都没想明白，到底需求是什么，到底让他跑数据的目的是什么？目标是什么？思路很不清晰
其次这件事的时间远超预期
总结：
1、再次提醒我警醒了目标的重要性，我自己都不清楚需求是什么，做需求的人怎么能很清楚
2、今天我一直陷在一个误区里，深陷其中，跳不出来，其实这时候应该先静下来，想然后再写，想清楚和翠翠沟通好后再动手，我总是想一点写一点，写一点觉得不对，又改一下，反反复复的，浪费了很多时间，表拆了又合合了又拆，而且其实到中午1点半我还没能完成的时候，我应该提要求，让翠翠给写个模板或者是怎么样，就是定好个截止时间，到这个点自己还搞不好，就停了，然后等她写出来再看，我和她写的到底是哪里不一样，再来分析，而不是又陷入里面，我就是要把它写出来，写不出来不罢休的那种感觉
3、搞清楚做每件事的目标真的很重要，不然会越跑越偏，最后像在大海里找不到航向的船，只能离目标越来越远
4、遵守承诺是职场人的基本素养，答应别人的事，就要按时做好
今天还有一件事，沟通需求的事没做好，其实这个上周把绿色的放下去，白色的放上去的时候，我应该多做一步，把整体的需求都过一遍，及时的把状态更新，就不会出现沟通的时候出现有些不确定的
明日计划：
1.将需求表不确认的需求，确认清楚，今天沟通进入排期的需求和开发对接好
2.国银租赁的数据清理工作
3.汉再项目业务需求梳理
