`小圆桌`是几个程序员、产品经理和设计师小伙伴一起兼职做的项目。
我们希望能够帮创业者解决一些实际的问题，同时也让更多的技术、产品、设计和运营人员——这些互联网行业里真正在做具体事情的人，凭借他们的专业积累创造更多的价值，参与创业的同时获的应有的收益。
创业维艰，所以创业应该获得更多理解。
人才难求，所以人才理应赢得更多尊重。尤其当前“就差个写代码的”风气下，如果非得选择，我们更愿意于真正做事情的人站在一起。
不管是创业还是人才，圆桌内，希望人人平等，这是不言自明的守则。
这里我们想强调的守则，关于外包接活。
把创业项目外包出去，涉及金钱交易和创业者极高的期望，而创业外包市场由于甲乙双方的糟糕表现，已经变成了一个甲方无理要求、乙方坑蒙拐骗、双方相互扯皮、市场没有赢家的局面。
偏偏小圆桌作为外包需求对接的一个平台，确定了三条原则作为官方守则，希望参与者功能遵守。
1、精益创业，MVP（最小可行产品）
我们倡导精益创业，认为只有MVP适合在这里找设计和开发的外包。
传统外包业务，外包的是信息化、流程以及功能，而创业外包，外包的是产品。
都说产品是创业者的孩子，如果连孩子什么样自己都不清楚，怎么可能当一个好的父母？
因此小圆桌倡议，所有的创业项目，都应该先有产品经理外包，确定好MVP，做好产品设计和交互设计，然后再有UI设计外包和开发外包。
2、只接同类项目
对于接包方，小圆桌不欢迎以低价获取项目，对“什么都能做”的接包方，应谨慎存疑。我们认为获取项目的唯一标准是，专业。
在没有足够的能力来判别专业性的情况下，有过同一领域、类似产品的设计开发经验，是我们倡导的接项目标准。
3、同一水平的期望
外包易扯皮，原因通常是双方的期望不对等。对最终交付出什么样的结果，发包方和接包方在合作前理应有同一水平的期望。唯有双方共赢，才可能做好项目。
外包坑太多，区区几条原则不足避免。小圆桌在社区wiki节点另有相关讨论，欢迎移步。此外，小圆桌还提供合同模板、报价说明等文档，欢迎参考，共同监督。
