物以类聚,人以群分。用现在流行的说法,你所在的圈子决定了你是什么层次的人。古时就有“孟母三迁,择邻而居”,足以说明和谁在一起的确很重要。
雄鹰在鸡窝里长大,就会失去飞翔的本领,怎能博击长空,翱翔蓝天;野狼在羊群里成长,也会“爱上羊”而丧失狼性,怎能叱咤风云,驰骋大地。就连苹果之父乔布斯也不可否认他的成功,跟从小在硅谷长大,周围邻居都是“硅谷”元老,带给他的帮助。
亲爱的简书小伙伴,今天我们继续介绍史蒂芬·柯维的这本《高效能人士的七个习惯》,前几天我们已经拆解完了个人领域范畴内的三个习惯,接下来开始的是公众领域范畴内的习惯(P117--P143)。
01
之前我已经介绍过,真正的成熟是能够互相依赖。良好的互赖关系可以使人享有深厚丰富的情感交流,不断的成长以及为社会服务奉献的机会。也就是说,良好的人际关系才能让你的人生更加圆满。
怎样才能拥有良好的人际关系呢?这可能是世纪大难题,市面上一定有许多书籍来教授你怎样维护好人际关系,本书中也提出了自己的独特概念,那就是情感账户。
我们都知道银行账户就是把钱存进去,作为储蓄,以备不时之需。情感账户里储蓄的是人际关系中不可或缺的信任,是人与人相处时的那份安全感。
能够增加情感账户存款的,是礼貌、诚实、仁慈与信用。拥有这些会让别人对我们更信赖,必要时能发挥相当的作用,甚至犯了错也可用这笔储蓄来弥补,信赖能够带来轻松、直接且有效的沟通。相反,粗鲁、轻蔑与失信等等,会降低情感账户的余额,到最后甚至可能透支。
越是持久的关系,越是需要不断的进行情感储蓄,比如青春期的亲子关系就是这样,如果父母与子女的交谈总是停留在下达指令的层面,那么当孩子面临重大抉择的时候,就不会敞开心扉接受你的建议,因为你在他那里的信用度太低了。
02
看到这里,是不是迫切地想要改良自己的人际关系了呢?这个时候,你就需要养成双赢思维,也就是书中的第四个习惯。
双赢从字面上来看,就是交往的双方都能够有所收获,当然,我们在谈到双赢的时候,已经默认大家都是能够独立的人了,这样才能使双方都获得成长。
双赢并不是什么技巧,而是人际交往的哲学,是六个交往模式之一,这六个模式分别是:利人利己、损人利己、舍己为人、两败俱伤、独善其身和好聚好散。
输赢是两个方面,交往的人也是双方,于是根据不同的排列组合,演变出以上六个交往模式。
在这六个交往模式中,只有利人利己的双赢模式,才能促使人不断地在所有的人际交往中寻求双边利益,使得双方有福同享,皆大欢喜,这种结果会让所有人都愿意接受决定,完成计划。
双赢者把生活看做合作的舞台,而不是竞技场。现在很多人都用两分法看问题,非强即弱,不胜则败。实际上这种想法是没有必要的,因为世界之大,人人都有足够的立足空间,别人的成功并不一定要看做自己的失败。
在这里,作者还提出不能双赢就好聚好散的观点,他建议大家如果不能利益共享,那就放弃交易,心中留有退路,不仅让双方都觉得轻松,也有助于发觉及解决问题,这也是我们中国人说的“买卖不成仁义在。”
03
怎样才能培养双赢思维呢?这里有五个要领。
首先要有双赢品德,这是双赢思维的基础,包括诚信、成熟和知足,我们要对合作方有诚信,这需要成熟的心智才行,而这种诚信和成熟,也会使得我们相信资源充足,人人有份,也就是知足。
第二个要领是建立并维护双赢关系,这个关系的精髓是信任,也就是之前说的情感账户,充足的情感储蓄是维护双赢关系的关键。
双赢关系建立以后,就需要有协议来说明双赢的定义和方向,这种协议就是第三个要领:双赢协议,有时候也被称为绩效协议或者合作协议。在协议中应该明确规定预期结果、指导方针、奖惩制度等方面,是将双赢思维付诸实践的方式。
第四个要领是双赢体系,这个要领最能体现出双赢思维的公众领域范畴。因为双赢只能存在于组织中,而且还得是体系健全的组织。双赢必须有相应体系支撑,包括培训、规划、交流、预算等等,而且所有体系都要建立在双赢原则的基础上,不能口号提倡着双赢,但是却实行不符合双赢的奖惩制度。
双赢思维最后一个要领就是双赢过程,因为双赢需要一种具体的方式,总不能仅仅口头上要求别人以双赢为目标,重点应该是怎样找到双赢的解决方案。
哈佛法学院的教授在《走向共识》这本书中曾经建议:在谈判中应该坚持原则而不是立场。虽然书中没有使用双赢一次,但是倡导的精神和本书不谋而合。
他们认为原则性谈判的关键是要将人同问题区分开来,要注重利益而不是立场,要创造出能够让双方都获利的方法,但不违背双方认同的一些原则或标准。
在这里要指出的是,双赢过程同双赢结果密不可分,只有经过双赢过程才能实现双赢结果,这里的目的和手段是一致的。
这就是双赢思维的五个要领,在这里给大家总结一下:
双赢并非性格魅力的技巧,而是人际交往的一种模式。双赢来自诚信、成熟和知足的人格,是高度信赖的结果;它体现在能有效的双赢协议中;在能够起支持作用的双赢体系里蓬勃发展;经由必要的双赢过程来实现。
今天阅读拆解了第四个习惯:双赢思维,你可以反省一下自己平时的交往模式,是不是双赢模式,如果不是的话,就要利用今天的内容积极调整。
明天我将继续与大家拆解公众领域成功范畴内的另外两个习惯,欢迎大家继续和我一起阅读这本《高效能人士的七个习惯》。
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