一、试点初步考虑
1.试点意义：为联盟规范化、系统化、平台化、实体化运营探索一条新路。
2.试点校友会的选取。建议先期选择对《关于中国高校（湖北）校友会联盟做大做强的初步思考》认同度比较高的单位，天津大学、四川大学、山东大学、国防科大……
3.试点运行几个问题：
一是征得联盟总召集人同意认可。
二是成员单位自愿加入。
三是试点单位联合运营，自主运营。
四是与“联盟校友圈”并行运行，联盟协调两者关系。
五是试点自筹资金、场地、人员，自主开展相关项目，联盟做好顾问、协调、市场宣传、校友参与。
二、夯实试点发展之基
1.数据互联互通。包括校友会组织架构、校友审核、校友名册、校友资源汇集、校友企业家统计。
2.校友会层面对接。校友会组织层面达成战略合作，召开首次会长、秘书长联席会，就试点工作统一思想，达成共识，统筹推进。
三、开展几项工作
1.特供商城（土特产、化妆品、奶粉）
2.本地商家优选计划。（餐饮、住宿、旅游）
3.关爱下一代成长计划。
4.强身健体计划（体育休闲健康）
5.企业家联谊会。
四、资金股权问题
1.资金众筹模式：校友（会）出钱+试点出人（专兼职）+试点占全部股份（各校友会按出资额占股）+运营人员激励（股权、阶梯奖金）
2.项目众筹模式：项目人出钱+项目人出人+试点出资源+试点占部分股份（可控股）。
五、平台服务理念
1.三精：精细，精准，精致。
2.五共：共识，共有，共建，共享，共赢。
3.三全：全员，全域，全时。
4.三感：仪式感，参与感，获得感。
5.宏大布局，浪漫情怀，工匠精神。
