随着时间推移，未来集团跟全国100多家代理商通过众筹的方式推广的股权众筹课程走过了一个年头。落地和受益的美容门店及中小企业5000余家。
时间进入到16年后半年，股权众筹精华班的召开频率逐渐减少，往日的门店老板呼呼啦啦学习股权众筹的景象仿佛不在。这时候，未来股权众筹不行了，开不下去了的声音越来越多。众筹真的进入末路了吗？美业众筹真的走不下去了吗？
答案是:no，NO……
任何的创新的商业模式在快速发展阶段之后都会有一个转折过渡期，因为商业模式不但要自我改革来迎合快速多变的市场，就像电商，也在发展中曾经有过蛰伏变革的阶段，现在显然已经改变了我们的生活方式，还有网约车，都是一样。
纵观全行业，众筹代替传统融资手段的热潮才刚刚开始，中关村这个中国创造的前沿阵地俨然成了众筹的根据地，大家在众筹中交流，创造，创新，合作，整合。况且在党中央，大众创业，万众创新的发展思路下，众筹是推动创客们创业和创新的必经之路，用最小的风险干最大的事业也符合中国人的思维逻辑。
那么，有人问为什么美业众筹推动一年来，在一部分学员身上并不是想象的那么成功？那我就简单跟大家做几点分析，不对的求轻喷:
1.未来公司推动的众筹属于，教学式，立意在于教会门店老板们如何自己推动众筹，因为显然众筹不是促销模式，干完这一票就完事了。当然，这显然不符合一部分门店老板历来的做事风格，听的课很多但是真正起到的作用不是知识积累，而是短期刺激。搞得模式不少，但是基本上就是，厂家，把食材买过来，再派来一个厨师带着美容师开始按照菜谱炒菜，然后炒熟了端到老板娘面前，让老板娘笑纳。老板娘只知道炒的菜叫鱼香肉丝，炒的好不好吃，但是，谁管你菜里放的什么，怎么炒的。所以我，多年来吃的模式美食不，依然不会自己做。
2.创业就是一次性把你积攒的人品兑现光的事情。而众筹则是兑现你积攒的人脉和信任。尤其是信任，所以，当你打算做众筹的时候最好先回忆一下，自己有没有对你想让跟着你玩众筹的人做过失信的事。信誉是人生在世最大的成本，如果你失去了别人的信任，别说众筹，干啥都难。
3.正念，众筹的宗旨是共赢，所以我们在设计方案的时候是从共赢出发还是独赢出发。很多发起人在请教我做设计方案的时候，反复强调不要影响正常利润，怎么怎么样……我只想问一句，按您设计的收益，如果给你你愿不愿意参与，能不能打动你，如果连你自己都不能打动，还是不要给别人看了，活动方案也如此。
4.筹人，门店众筹换句话就是线下众筹核心是筹人，因为我们还拿不出真正创新的东西。京东众筹平台那些新鲜玩意，真正意义的拿钱换取新鲜体验。而我们中国是人情社会，中国式众筹更讲究的是圈子，这也是我们门店众筹的意义所在，锁定我们想要的客群资源，裂变，把我们坑哧瘪肚干的小买卖，共享给大家，自己是最大受益人，大家共同把这个事干大，在放大的平台上获取我们应该有的利润。但是，纵观很多落地的门店，急于回本，整个众筹方案围绕的核心就是，钱钱钱....，首现成了这个行业的关键词，所以，一锤子买卖也正常，你把众筹当促销，他给予你的只能是促销带来的收益。
5.合作，众筹的目的，是为了合作整合，股东多元化给事业必然带来更多生机，但是，大多人舍不得自己的基业，而很多干不下去的舍得共享的反而没人愿意要。其实，我们没必要如此，我个人深有体会，生意是自己的，除了苦逼就是苦逼，风光都是给别人的，自己的生意，操碎了心也活该。阿里巴巴跟苏宁合作，优酷跟土豆，优酷跟大众点评，都是你死我活的生意仇敌，都通过股权合作了，我们还有什么放不下的。虽然美容院还是不容易被大老板看上的行业，但是随着互联网时代和众筹的发展，行业界限将越来越浅，未来的美业商业活动中，必然会有更多的有想法的企业家进入到这个行业，引狼入室是必然。所以，不要等到外星人入侵了，我们还拿着砍刀去跟人家拼命。鸡蛋里面破壳是生命，外面打碎是食材。众筹是目前最好的推动我们中小企业发展的利刃，就看我们怎么用。
股权众筹是国务院常务会议李总理提出来的，是高层智库的思路，不是开玩笑，更是适用每一个行业，甚至每一件事。所以，股权众筹已死，未来众筹昙花一现，根本不存在，大家拭目以待，我们的股权众筹不久将以全新的面孔让你大吃一惊。 老韩
