孙继东老师----《演讲与呈现》课程大纲
北大汇丰商学院特聘领导力导师，海大EMBA中心特聘领导力导师，著名教授齐善鸿教授徒弟
剑桥大学职业领导人中国培训中心特聘专家，时代光华“名师在线”特聘讲师
《品读资治通鉴，提升领导能力》课程研发人，国学正能量传播践行者
主要经历：
孙继东先生毕业于南开大学国际商学院，进入职场后为国家公务员并在某大型国企担任中层管理岗位，后历任国内外知名管理咨询公司的大区总监、总经理等职位.
孙老师在针对企业员工管理技能提升和领导力提升领域拥有丰富的授课经验，在提升员工的自我管理能力和团队协作能力方面，长期受邀为多家公司提供培训。其课程融合东西方管理思想，针对学员面对的具体能力短板，设计对针对性培训方式与培训案例，同时提供系统性的逻辑架构、工作流程、方法工具，做到最终解决关键问题，并能落地执行、获得效果。授课方式体系严谨、寓教于乐、旁征博引、实战性强。
同时融入自己二十余年的阅读《资治通鉴》积累，将西方领导力模型与东方领导力案例有机结合，在新时代下传播传统文化中的正能量，让更多的中国人正向成长，感悟成功与幸福，提升组织与个人的领导能力与精神底蕴。
主讲课题：《问题分析与解决》《品读资治通鉴，提升领导能力》
《商务演讲与表达》《创新思维》《金字塔思维》《职业经理人的素质与技能》
《结构性思维》服务客户：无锡高新技术开发园区，正丰凯集团、传神联合、sohu畅游、华锐风电集团、北京中润集团、国基科技、中国普天等、五粮液、格力电器、广州钢铁股份、广东南粤药业、四川铁骑力士实业集团、煤炭科学研究总院重庆研究院、四川天味实业、南车集团、许昌烟草机械有限责任公司、河南省宋河酒业、金星啤酒集团、中原特钢股份、中国电子系统工程第四建设有限公司、中航光电科技股份、青岛啤酒、广东顺峰药业、兰州石化、兰州金川集团、青海水泥股份有限公司、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、中粮生化能源、中国造币总公司、修正药业、福田汽车、美的集团、法国圣戈班（广汉）陶粒有限公司、上海三菱电梯有限公司、奇瑞汽车、江苏大全集团、金华红狮水泥、浙江诺和机电、韩国晓星集团、等数百家知名及优秀企业。
课程背景：在公众面前的演讲与表达能力，是企业中上到创始团队、下到基层员工都必须具备的核心能力。好的商务演讲，如：企业宣讲、对外投标、商业路演、嘉宾致辞、总结发言等，可以为企业增姿添彩，为个人在职场上的自信与成功带来世大帮助 侃侃而谈、潇洒自如、旁征博引、精致入微、充满激情、用“爱”诉说……这些应是绝大多数憧憬的场景，也是人们在商务演讲时刻追求的目标。因此本课程旨在帮助企业中的各级人员，能够做到：克服恐惧、点燃热情情、学习方法、掌握技巧、实地演练、挚爱演说，成为一个有梦想、有方法、有爱心的商业演讲者。
课程目标：掌握演讲的标准操作流程，掌握演讲各环节的方法与技巧，通过一步一练的方法掌握方法并学以致用 使参训学员成为优秀的商业演说者
标准课程时长：2天
课程主要内容第一部分：如何闪亮开场
开场第一步：定场
如何调整气息，控制开场
开场第二步：眼神交流
眼神关注到的五个重点
开场第三步：问好
f]有层次的问好
]语音、语调、语速的应用技巧
手势的应用技巧
开场第四步：自我介绍
姓名介绍：给别人记住自己名字的理由
经验介绍：能够做此次演讲的底气
开场第五步：建立关系/激发兴趣
提问法
拉近关系
讲故事
开场第六步：阐述主题
使用有思想的句子
针对不同的演讲内容，如何概括主题
开场第七步：介绍纲要
介绍纲要的标准式
第二部分：如何完整、清晰、生动的呈现内容
第八步：演讲内容的设计和组织
好内容的三要素
商务语境下的金字塔结构：十六字箴言
演绎与归纳
现场案例点评
第九步：结构性的回顾与总结
承下启下
第十步：演讲过程中的控场技巧
忘词、强调重点、提问、回答
第三部分：如何设计令人印象深刻的收尾
第十一步：全程回顾总结
单向式回顾总结
互动式回顾总结
第十二步：演讲收尾
收尾三原则
