场景
所有的人，所有的工作，都逃避不了一件事，那就是给领导汇报工作，唯一的区别在于根据自身职业以及岗位的不同导致汇报频次有所差异，但是只要你还在工作中，这是一件必须要坦然面对的事情。具体受伤程度还得看领导时间，性格，处理工作的态度，业务能力来进行判定。
工作本身
现在的工作流行一句话：“你的产出在哪里”，工作中大多是以结果为导向的，所以你在工作中，无论付出的再多，无论你在工作中创造了新的职业高度，但是如果你的结果是错的，那也是没有产生价值。唯一能给你的解释就是“效率低”！可能自己还觉得，不错，及时如此，但是，我至少学习到了经验，反问下，你要学多久？怎么衡量结果是否达成，最直观方式就展现在给领导汇报工作中，因为你觉得千真万确的结果，不一定是最有价值的结果。当然，可能还有领导没有发现的潜在价值。
领导
对于领导而言，表相是，我看你工作做到了什么程度？思考到了什么程度？思维格局有多大？方案细节是否完全考虑清楚？等等一些列问题。如果你是做业务，并且你的领导是做业务出身，在汇报不到2分钟，你就开始痛了，因为你根本经不住领导一连串询问，领导会从汇报内容的一小部分说起，然后进行追根溯源，如果你没有准备充分，最经典的一个场景就是：每一次准备张口欲言，但是总是没有机会，因为你发下，你说出这句话，下一句直接没有办法回答，内心默默流泪。这个时候，如果心理素质不好的人，心思已经不在汇报工作进度上了，已经开始联想，悔恨，甚至怀疑自己，然后再联想，完了，领导对自己印象又不好了，这下完了，自己在本公司的职业生涯是不是已经走到了尽头？
自己
对于自己而言，汇报工作是无法避免的，只是工作中必要的一个过程，可能是为了更好的工作，毕竟在你还没有是领导之前，还是逃脱不了，而且即使你是领导了，你上面不是还有领导吗？这是一种工作能力，同事也是必须要面对的，除非你自己创业，但创业还不得要拉投资，拉客户。所以自己即使再痛，也要想明白这件事。无论是谁，最开始受几次伤很正常，但是一定正确心态去面对，毕竟以后你要天天经历。
思考
简单思考：对于领导，领导肯定有KPI，他的KPI 是分解到下属的，但是在企业整体面前，如果完成不了，首位责任制肯定是领导首先背锅。这就要求我们在工作中尽量少犯错，最好不出错，从而需要定期汇报工作进度，对于重要的工作会出现每天汇报。只是，有的领导性格不好，脾气不太稳定，交流沟通的方式让人难以接受罢了，毕竟现在很多都是90后的小鲜肉啊，需要保护。
对于自己而言，确实付出了很多，自己很委屈，其实不是不好，而是不够好，你要相信自己所处的环境足够优秀，但是放眼整个行业，或者放眼同龄人，你已经很棒了，需要客观看待！
建议
如何应对给领导汇报工作的痛？首先，摆正心态，不要畏惧，怕个屁，即使错了又能怎么样，不给你发工资还是怎么着？其次，提前做好充分的准备，根据之前跟领导交流沟通的经验去分析，正确的交流方式，符合领导的秉性，要理解，这不是拍马屁啊，这只是为了更好的工作；另一方准备是，对于自己工作的内容，要做全面，深刻的分析和认识，不要一问三不知；最后，汇报过程中即使出现了被伤害的情况，也不要多想，领导很忙，一般不会计较，继续调整心态，轻松汇报即可。晚安！
