针对于本周的《结构化思维》领读作业，可以说是非常贴合我们明天的计划。正好打算明天特助团队出去聚餐，让我们看看《结构化思维》这本书中的几种思维可以给我们带来什么质的改变吧！
一、5W2H思维：（可用于对聚餐相关信息的思考）
（why）为了更好的提高整个团队的凝聚力与大家之间的亲密程度，从而打破彼此之间的间隔，提高沟通交流程度，从而提高工作效率，打造一支具有团魂的队伍。
（who）每个特助
（when）明天星期五中午12:30
（where）在学校南门集合，火锅馆
（what）在学校门口的火锅馆聚餐
（how）步行
（how much）此次聚餐采用AA制，大概消费范围在每个人50~70元RMB
截自《结构化思维》
二、认知圈思维：（可用于告知聚餐的缘由并且通过聚餐激励大家）
（是什么）我可爱的特助们，我们一起工作了大概半年时间，大家在这段时间的努力付出与成长都是有目共睹，
（为什么）松紧结合，才能让我们这根凝聚在一起的绳子永远富有弹力，为了更好的加宽咱们之间的纽带，我想我们值得奖励
（如何做）大家可以在本周五来一次愉快的聚餐，一起轻松的聊天，谈谈生活，谈谈学习，谈谈工作，分享自己的经验。
三、流程思维：（具体聚餐流程的思考）
（活动1）通知大家相关聚餐信息，例如地点，时间，参与人员等
（活动2）在南门集合并且清点人数
（活动3）带领大家前往火锅馆
（活动4）恰饭，结账
（活动5）带领的大家回来，并且对此次聚餐活动进行总结
四、人事务思维：（针对于聚餐活动大体把握）
（人）参加的人。全体特助成员
（事）需要做的事。聚餐相关信息告知全体特助，组织前往，订餐，结账，回校
（物）要用到的物品。手机
截至《结构化思维》
大概先从这四种思维方式下手，的的确确是有结构的思维更能将事情思考得更加全面细致，不容易落下要点，对于像以后的工作中，面对大的项目可能这种结构化的思维更能体现出他的优越性，明天就按这四种思维整理出来的步骤进行明天的聚餐活动吧。
小鱼自画像
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