本文将探讨如何用滴答清单这项工具去做好年度、月度、周以及落实到日计划。该操作模式还在探索当中，主要灵感来自于John Z. Sonmez写的《软技能》这本书。
之前一段时间因为个人原因陷入了一段时间的无计划当中，现在还在恢复当中，优势的一点在于目前是一个人居住的状态，在时间可控性上面比较强，因此可以很方便地尝试各种时间规划的方法并落实下来。
要用到的工具为滴答清单，其中很重要的一个功能就是「看板功能」。
大计划
你可以制定年度计划，年度计划往往是一个比较大的目标，要完成这个目标往往是需要比较长的时间，你需要分解到季度，比如我在这里列了一些年度计划，以「成为独立开展项目的风控工程师」为例子，这是一个比较模糊的指标。
因此我加入了量化的指标，确保能够切实可行并且有评价的标准，并且是为期半年的时间，那么就有一个截止时间。我这里定的标准是输出10篇文章和10个项目归档，实际上设定一个努努力就能够达到的目标是最为满足刻意训练的标准。
接下来就要思考，为了完成这个年度目标，继续往下分，需要在季度、月度、以及一周到每天要完成多少任务，比如说1个季度要看完2本技术类的书籍，那么每个月，每一周一直分解到每天至少要读多少页，并且预留出时间进行输出。这样看起来似乎会比较死板，但实际应该让自己有一定的可控空间，为了避免时间压缩太紧搞乱自己的生活，建议每个月只完成3个主要大的目标，并且每个星期都预留出一定的缓冲时间。
具体每日执行
到了「日计划」，也就是重点部分。
对于这部分，我会在新的一周开始前，一般是周日快结束的时候，新建一周的看板，一共有9个，除了周一到周日的7个以外，还有「今日」以及「下周」的两个看板，每天把当天的任务拖拽到「今日」这个看板里，设置好优先级然后按照番茄工作法去完成工作，完成一项勾掉一项。
在每天结束的时候进行复盘总结自己各个任务用了多少番茄，如果提早完成了今日看板上面的任务，可以将第二天的任务卡片也拖拽过来提早完成，如果今天的任务没有完成，就拖拽到第二天的看板。一天结束以后就删除掉当天的看板。
总结
按照年、季、月、周到日的方式分解到每个部分的工作量清晰可见，每周的任务量安排根据自己所拥有的番茄数量进行灵活调整。每天关注自己当天要完成的任务，以及这一周还有多少任务，时不时回顾一下年度目标，追寻something bigger than yourself，避免迷失自己的方向，沉溺在细枝末节当中，这样可以帮助你随时灵活调整。
一周完结以后就总结一周的工作情况，月和季度也是类似的情况。
随着不断回顾总结自己所用番茄数量，你对自己各项工作的效率和所用时间会越来越清晰，对工作也会越来越有掌控感。
