这是《落叶》文集里第6片落叶，希望你能喜欢，不为别的，只为这份坚持。
今晚给小伙伴们分享了一下如何做分享，虽然讲的嗓子都干了。但还是觉得挺不错的，首先，自己的忽悠能力有所提升。其次，感觉这次的分享中，小伙伴们还是应该接受到了一点点干货。
我一直觉得在未来的一段时间里，知识分享会是一个新兴的领域。比如在行和分答平台，就是一种新的模式。所以，知识需要体系化，经验需要模式化，分享需要商业化。这就要求我们每个人，至少得具备这么几个技能：快速学习、总结归纳、主题阅读、演讲分享，以及PPT制作。
还有一个我觉得很重要的原因，那就是学以致用，学习的知识要实践，分享可以加深对知识的理解，从而让自己更加专业。首先你肯定是对一类东西掌握地很好了才会想到去分享，另外，在分享或培训的准备过程中，你会让自己对准备分享的知识更加深入理解，确保分享出去的正确性和准确性。
就个人的分享经验积累来看，有几个地方需要注意的：
1、准备要充分，事先一定要了解面向的对象，收集相应的需求。即为什么他们需要这样的培训？他们是因为遇到了那些问题吗？他们期望获得的培训是什么样层次的？入门概要了解呢？还是经验分享干货呢？
2、PPT的脉络要先从实际问题或深层次的需求切入，再引入本次分享培训的目的，最后再强调听课的人会得到哪些切身相关的利益。最大程度的让听众有很强的代入感和兴趣度。
3、针对所有的问题和现场可能会被问及的问题，准备应对计划，至少得有AB两套方案应对。这样在现场才能应对得当，全面控场。
4、分享结束后，可以找相关的直接参与人或相关的负责人，了解分享效果和学院反馈。从中汲取教训和优点，改进培训方法和风格。
这些只是我在不多的分享经验中提炼出来，感悟颇深的。最后想说，每个人都不要害怕分享，要敢于站在台上，其实分享是一件双赢的事情，分享者因此精炼了自己的知识技能，锻炼了演讲沟通能力，听者则获得了能帮他解决现有问题的方法，或者是对他有所启发的一种思路。
作者简介：13年测试 + 10年项目管理 + 10年团队管理 = 一个测试老兵
