员工的成长就像一个小孩子从小长大的一个过程，想象一下这样的场景：如果一个小孩子要走路的时候，他的母亲站在旁边扶起来说，你走吧，小孩子往前走，没走两步摔倒了，然后母亲把他扶起来打两巴掌说，怎么这么笨。你如果在小区里看到有位妈妈这么做，你是不是觉得这个妈妈疯了，不可理喻？可是在公司就有这样的人通过指责批评的方式来管理员工和下属。员工缺乏鼓励或者经常受到批评，是很难成长的。
但是假如你看到的场景是这样的：小孩子摇摇晃晃扶着墙站起来，爸爸妈妈很兴奋地说，你看他能站住了，能站住了，已经站起来了，抱着亲了又亲，想要走快要摔倒的时候，爸妈赶紧扶一把说，宝宝真棒，快能走了。第二天小孩子不仅站住了，还往前挪了两步，虽然还摇摇晃晃的，但是爸爸妈妈很开心，激动地抱着孩子，说你太棒了，已经能走一步了。孩子的信心越来越强，走得越来越好，最终就学会了走路。
如果经理人按照这样称赞的方式去做，员工是不是能够进步得更快呢？经理应当在工作中去主动发现员工做对了的事情，可能一开始他们只是在大方向上做对了一些事儿，你就应该给出鼓励。鼓励他在后面一点一点改进，一点一点完美。
