从生完娃开始莫名的开始焦虑，而当时觉得有用的方式就是不停的开始到处学习。
从2016年开始从本专业学习入手，当时报了高级人力资源经理研修班，学习了两年，感觉有点用处，后来跟着那帮小伙伴报名国家高级人力资源管理师，考完后轻松了一阵子。 2017年公司转型，我当时也开启学习之旅，到处去学习当下热门的话题，最开始是去学习培训技术，然后是引导技术，再后来是OD组织变革。（早知道五维这些内容都有就不到处去学习浪费钱了）
慢慢的我发现一个问题，学的时候似乎感觉都好有用，但是实际工作中一应用。。。。感觉不是很落地。
于是深度思考自己未来的职业发展方向，当时想的就是专注一个模块，结合我自身的优势特点，最后锁定了培训。当时的广州TTT课程讲的好的没多少个，稍微一打听就知道哪些老师讲的好了。 后来报名进入了速赢，学习了廖老师的STT企业培训师快速提升开启了一扇新的人生大门。
我认证了STT企业培训师这门课程，并通过这门课程直接变现，这次听到廖老师在上海开五维的导师认证特训营，报名前还在纠结，没有听过标准版课会不会跟不上。咨询了AMY小姐姐说按以往廖老师的训练方法问题不大，于是挑战自己，排除一切干扰就报名了。
导师营，我来啦！
晚上到酒店被婷婷跟马老师感动了，我到的比较晚，她们俩一直在等我，马老师还给我带了小礼物。
第二天到了课室，被五维的导师手册惊呆了，不管是会场的布置还是到讲师手册，都很高级啊。尤其是讲师手册，也太漂亮了吧，而且每本手册都是专属哦，还印上了我们生个人的名字。
第一天的课程一开始就让我们先自己打分，选择自己不擅长的角色，廖老师教我们分段记忆的方法，给大家15分钟，组内PK，我代表我们这一小组上去展示，哈哈，虽然就只有几分钟，但原来通过这几分钟我知道，原来我也可以这么生动的演绎，突破了自己的风格。
更重要的是通过这15争钟，似乎一下子让我找到了入门的功法，接下来的五维的标准课，我就是通过这种方法来记忆的，通过一段一段演练，加同组伙伴们的分享，让我对五维的标准课有了大概的了解，同时也加入了我自己的理解还有案例，（强大的学霸第三组让我这种没上过五维标准课的人也大概通过这次训练也快速的理解了）。
我想了一下，这套方法也可以用于娃的教育吧，背语文就这样应该可以大大加快娃背课文的能力啊，赞赞赞！
第二天，廖老师传授的是说服的技巧，又颠覆了我以往对说服技巧的认知哦，具体步骤，等大家来了第二届导师训练营就知道了。
接着，廖老师又开始放大招了，台风速成+课程结构设计，这个是他版权课程的内容哦，大家相当于在五维的教练导师训练营学习了另外廖老师的版权课程内容了，按照这一套方法就可以快速开发课件（商业标准的）这个餐加的太值了。
第三天，老师给我们导入十段商业讲师的概念 ，我也是第一次现场构思一分钟演讲的素材，并由同学们对自己的水平做一个客观的评价。
课我们不断的在磨，在练，后期钟钟的推广也很给力，只要我们开课就会有成果，能跟廖老师、陈序老师同台上课，能被机构签约，能马上变现，这激起了我们马上开课的欲望啊。
通过这三天的磨练，我很有信心能在最短的时间内开展沙龙跟公开课的分享
如果说天师改变了我的职业生涯发展方向，那么五维就是我变现的路上助推器，让我更快的成长，变现。
感谢两位导师、感谢我们学霸第三小组，感谢AMY孙媛小姐姐，感谢运营团队的伙伴们。明年第二期导师训练营上海不见不散啊！
