是否有过一个问题出来不知从何下手解决的时候呢？又或者在与小伙伴一起开会探讨问题时，大家你一句我一句看似很投入，到头来依旧没有结果？是否有想过在碰到问题时，如何才能更全面，更高效的解决问题呢？今天的这本《六项思考帽》就是来解决这些问题的。
《六项思考帽》一本关于思考力的书籍。主要是根据不同场合、需求分别佩戴六种不同的颜色的帽子，来解决问题。每个颜色分别代表一种“角色”，从六个角色的角度看待问题，更容易把问题看得透，看得全，也更加客观。那么拿着六顶帽子分别代表什么？
彩虹般的角色定义
之所以用彩虹来描述六项帽子，是因为他代表6种颜色近似乎彩虹。而彩虹又给人“美好”的印象，试想当你在解决难题时头上顶着彩虹，后没有感觉心情会放松很多呢？哈哈
那我们把话题转回来这六种分别是蓝、白、黄、红、黑、绿。
蓝色：说到蓝色就会想到大海，大海总是给人一种包容性的感觉，所以蓝色代表控制。在一场会议或者思考中主要扮演类似“主指挥”的角色。像似概括主题，会议总结、分配执行任务等。所以带蓝色帽子的几乎是一些“领导、主持人”等。
白色：白色是干干净净给人一种“无”的感觉。白色在这里扮演的是信息收集以及处理的角色。就如电脑一般，提供数据信息但不给出解读。因为带白色帽子必须保持“中立”才能给出最客观的信息。
这里的信息有两层意思一层是已核实或者已证实的，另一种是以为是真但是尚未核实的。
黄色：黄色是阳光的颜色，所以它代表是一种积极性的探索。它是以一种乐观主义来看待问题。在讨论的问题或者方案中找出优点，在对任何创意给予建设性或者启发性的方案，并付出行动。
但是这种乐观是有范围，书上说是过分乐观→极端逻辑实用。我的理解是从天马行空的想象→现实行动方案。因为黄色最重要的是在乐观后的行动，让这个行动成为可以“行动起来”。
红色：看着红色就会想到热情，所以红色代表的是情绪，情感。它带着情绪来接看待某个观点，你可以很直接的对这个问题说“我觉得这个可以这样……”“我喜欢这个……”。他不需要理性协助，就是以个人的情感为基础提出建议。
黑色：黑色代表的是谨慎小心。在思考过程中主要负责“质疑”以及提醒。那里有风险，那里做的不对不够好，这个结论是否有可行等。但是主要注意这种“谨慎”别过度使用，因为他总是带着“质疑”的态度过多使用会给人感觉你是在批判。
绿色：绿色是一种能量的颜色是一种生命力的象征，因此绿色代表的创造。旧问题新视角来看待，同时提出多种备选方案。再有了新创意后就该付出行动。一个创意应是行动的过程而不是批判的过程。
书中还提到了激发的作用，并用一个“破”子来形容。从困顿中发现新出路，跳到旧的思维激发出新点子。
不同角度，想法不一样
在考虑问题时最怕就是复杂化，那样只会导致混乱。六定思考帽的优势在于，每次只带一个帽子，简化思考过程。再者，六顶思考帽允许在思考过程进行交换，这样就可从多个角度看待问题而不至于太过片面性。
总结
整体来说这本书比较适合于商讨会议时使用，多人分别配搭不同帽子颜色进行分析问题。如果一个人的运用六顶帽子的话，感觉会有些“矛盾”。挑选一两个作为思考切入点来说可行性比较强，但是全都都是用不知结果会不会更纠结。我自己来说比起每个帽子代表角色，我更喜欢他所象征的意义。
