没有行动改变的复盘就是耍流氓
我的目标是什么?
我为达到这个目标，我做了什么？
学习
怪诞行为学读后感
一、社会比较
与他人进行比较是人类生来就具有的能力，所以不可避免。恰当的社会比较能带来合作，提高竞争力
社会比较分为上行比较、下行比较和平行比较三种。一般来说，上行比较会让人沮丧，平行比较会激发潜力，下行比较会让人愉悦。
“银牌脸现象”
银牌得主会跟金牌得主比，也就是上行比较，因此产生沮丧、懊悔的情绪，当然开心不起来；
而铜牌得主会跟第四、第五名比，也就是下行比较，所以感到开心。
二、权力关系
在强等级制度的约束下，天才多了反而会影响团队的整体战斗力，因为他们会相互竞争，使效率下降；在弱等级制度的约束下，天才成员就越多越好，因为他们基本上都是独立表现，不用太依靠他人。
三、信任关系
人与人之间可以瞬间建立信任，只要一个人能展示出三个关键点，也就是能力、温情和缺点。
首先，当一个人展现出很强的能力时，他比较容易获得对方的信任，更容易达成合作。展现能力需要借助一些道具，比如体面的衣着、高档的轿车、名牌的手表等。
其次，展示温情，也就是对他人表示关心、和他人分享自己的感情故事，比如提起自己的童年、宠物、和家人的关系等，这些信息都能潜在地影响他人，从而获得更多人的信任。
最后，暴露缺点这个方式只适用于已经在对方心目中建立了信任关系、已经充分展示过自己能力的情况，不然对方可能会觉得你真的是很笨拙。
萌姐是这样的人，1.衣服上万2.能力展示强3.小缺点，说自己记不住。4.和蔼可亲
《有的放矢》读后感
一、创新创业的本质，是将创意和客户连接起来
二、克服常见错误，了解客户需求，快速反复试错
创业者常犯的三个错误
第一个错误是迷信个人英雄主义。
第二个错误是迷信资金万能。
第三个错误是迷信传统流程。
有的放矢的正确流程要按次序完成四个步骤：
第一步，确定问题，弄清客户需求，验证假设；
第二步，确定解决方案，也就是能解决问题的最小功能集合；
第三步，探索客户的消费过程，确定营销策略；
第四步，通过小规模经营，验证商业模式。
通过上述四个步骤，创业公司基本上可以抓住天使客户，获得早期成功。
三、危机对创业有重要作用，甚至有利于提高创业成功率
危机对创业公司至少有三个方面的作用。
第一，危机到来的时候，团队变得更加专注，不再试图满足所有的客户需求，而是集中力量寻找真正的客户，去了解真正的客户。
第二，团队会更加谦虚、务实，放下成见，有利于顺利执行有的放矢的创业流程。
第三，危机会迫使团队节省开支，缩减规模，为反复试错、对接客户需求赢得宝贵时间。
既然危机具有多方面的好处，也就可以在创业过程中人为模拟危机，利用危机效应实现有目的的自我激励。例如，将一部分资金人为冻结，或者严格控制资金使用额度来产生危机压力，达到提高创业成功率的效果。
金句
1.很多创新只是对已有知识的组织与整合，或是在一个领域运用另一个领域的知识，这并不妨碍获得商业成功。
2.如果不能满足实际市场需求，不能与客户相连接，即使是非常新鲜、具有独创性质的发明，也只能被束之高阁，或者沦为新奇的玩具，难以带来真正的商业成功。
3.硅谷几十年的创业经验显示，超过九成的产品失败都是因为找不到客户，而不是技术不过硬。
4.判断你的创业项目是否真的存在需求，不靠天才和运气，而是靠你提出假设，再由客户迅速验证你的假设。
积极思维培养
1.每天对5件事情积极思维。改变自己思维习惯。并且去做。
①看网络是正常的，但是要控制时间。可以培养自己的自控力。
②从传销中可以学到了洗脑的技术。把自己洗脑，成为一个爱学习，有行动力的人。
③困难并不可怕，困难让我自己能力变得非常的强大。
④创新是非常重要的因为通过创新，我们可以创造一个暂时的蓝海市场。
⑤学习金融也是非常重要的，有些人抓住机会买房，他比学习赚的钱更多
2.还有马上行动，越拖延越害怕，到最后就不了了之了。
3.多读一些积极正能量的书籍，改变自己的心智，思维模式。
学习方法：
每日反思+刻意练习+标准参照+反复人体神经元适应
健康管理
今日运动4.8公里
时间管理
1.今天早起
6.00起。睡过头了
改进:早睡，早睡，早睡。
不管是否天黑，4点就起床跑，不然又要赖床了。
2.戒手机上网
这几天对微信没瘾，不过看网络新闻瘾特别大。对好多事情都特别感兴趣，就是对做正事，不感兴趣。我对自己无语。。。。
而且要自己做正事，自己的逆反心理还特别的强
断舍离
多做和目标相关的事情
自己还是要有个狠劲。
多在战略层面上去想问题。然后再细节去思考战术的问题。
2018 认真的过好每一天
