“尚贤者，政之本也。”“为政之要，莫先于用人。”应该始终把选拔年轻干部作为一项基础性、全局性、根本性的工作，系统性谋划、链条式培养，着力培养一支理论功底扎实、政策把握到位、实践能力强的高素质年轻干部队伍，为党员干部队伍注入新鲜血液。
源头拓展，建立年轻干部人才储备库。做好人才储备，突出年龄、专业和潜力，结合年度考核，每年对年轻干部进行全面摸底，经党组织推荐，按照乡镇、稳定、党群、城市经济和农村经济5个领域，分层次建立年轻干部数据库，从源头做好人才储备。做好分析研判，根据现实需求和长远需要，建立年轻干部分析研判机制，通过日常了解、基层调研等方式，定期对队伍现状、配备目标、培养措施进行分析，科学谋划年轻干部目标任务和培养方向。做好动态管理，坚持从严把关、好中选优、优进劣出原则，结合平时考核、党组织反馈和分析研判，对政治可靠、业绩突出、群众认可的及时纳入数据库，出现问题的及时调出，保持年轻干部储备的一池活水。
多元培养，提升年轻干部能力素质。注重党性教育，以县乡党校为依托，制定培训规划，突出党的创新理论学习，学习党的基本理论、基本路线、基本方略，学习马克思主义基本原理和党的基本知识，引导党员坚定理想信念，增强党性修养。注重帮带培养，建立县乡村三级帮带体系，县级层面定期召开年轻干部座谈会，由县领导面对面传授经验方法、答疑解惑、鼓舞干劲；县直、乡镇党政主要领导和村第一书记、“访惠聚”驻村工作队队长与年轻干部结对帮扶，在领导思维、工作业务、沟通协调、统筹谋划等方面，手把手地传经验、给思路、教方法，缩短年轻干部的适应期，迅速提升实际工作能力。同时，利用援疆资源，组织年轻干部到援疆省市学习，拓宽眼界、开放思维。
搭建平台，让年轻干部到一线锻炼。把到村任职作为培养年轻干部的主阵地，有针对性地把年轻干部放到疫情防控、综合治理、乡村振兴、“访惠聚”驻村等重要岗位磨练筋骨，让年轻干部多捧“烫手山芋”、多啃“硬骨头”，树立年轻干部到基层一线、到急难险重岗位锻炼的鲜明导向。建立健全年轻干部交流轮岗机制，调动年轻干部干事创业的积极性，将协调能力强、工作实绩突出的基层一线年轻干部交流到县直重要部门工作；将发展潜力大、能够担当重任的县直部门年轻干部交流到基层重要岗位任职。通过干部交流轮岗，丰富干部任职经历，多层次、多岗位、多领域实践磨练，让年轻干部在改革发展主战场、综合治理第一线、群众服务最前沿砥砺品格、增长才干。
严格管理，激发年轻干部干事创业热情。坚持严管与厚爱并重，为年轻干部提供优质成长环境。强化年轻干部的日常管理和日常监督，严格平时考核，发现不良苗头，及时引导教育；落实关心关爱措施和容错纠错机制，及时帮助解决实际困难，理直气壮地为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。建立崇尚实干、敢于担当的正向激励体系，对实绩突出、表现积极的及时表彰奖励，对能力突出、成绩优秀的在政策保障上倾斜，对敢于担当、勇挑重担、善于作为、实绩突出的干部，及时大胆启用。按照新时代好干部标准，打破论资排辈、依次递进等条框限制和隐形台阶，做到成熟一个，使用一个，引导优秀年轻干部脱颖而出，为新时代各项事业的发展提供坚强有力的组织保证。
