第四章节从之前的强调个人进步而转换角度，阐述个体与群体的关系。因为人是群居动物，我们都是社会中的人，所以本章内容可以很好的帮助我们更好的处理自我与他人的关系。
书中提到的影响力六原则，即互惠性、稀有性、权威性、一致性、社会认同和相似性选择。再结合作者提到的运用影响力的实践。这一块对于有着6年销售部工作经验的我来说，有着非常实际的指导作用。也期待能在今后的工作中学着运用并且看到成效。
关于社群建立。我理解了，让一群人聚在一起做一件事是很困难的。所谓的公开和民主，说起来容易做起来难。一个优秀团队的建立，不仅需要一群优秀的人，还需要科学的制度设计和领袖筛选，让每个人在团体中都扮演起最能够胜任的角色，让他们凝聚到一起，朝一个方向努力。这一内容让我意识到团队建设和管理的方向和理念，同时也会更好的理解各种关系的运作模式。
人生获得幸福感的六个需求，人生的确定性、人生的不确定性、个体的重要性、连接与爱、成长和贡献。现阶段的我幸福感很低，经常处于一种无欲无求又对家人充满抱怨和挑剔的消极情绪中而无法脱身。回想对比下才发现自己的问题出在辞职后全职照顾大宝又接着二胎将近3年时间，期间个人的成长进步很少，一开始没有合适的可以兼顾大宝接送的工作，后来小宝出生又需要全母乳，再加上二孩家庭的忙乱和矛盾导致家里经常乱成一锅粥，所以出去工作的念头被迫打消。但是自己却一直深陷在无法出去工作实现个人价值和一旦出去工作影响孩子成长的矛盾中无法自拔。陪伴又无法全身心投入，工作又没法去工作。全职三年，我的价值感很低，甚至自卑，也就是个体的重要性得不到满足。作为全职妈妈的我们可以连接的对象大多是家人，尤其是老公的支持和体谅。而无奈家中老公基本属于只说缺点很少说优点的类型。所以，这三年除了孩子的进步和成长稍感欣慰外，几乎无法感觉到来自他对于全职期间我付出的肯定与回应。虽然也知道全身心陪伴孩子是最大的财富的理念，但是无奈没有强大的心脏和已经经历的三年的漫长时光，我最终没有从老公那里感受到作为全职妈妈的价值感和自豪感。也深知改变一个人很难，我还是决定放弃全职妈妈的角色，年后出去上班，结束全职模式。
而关于两性关系问题，我想下面一段话仍然需要我去一点点改变。“我们必须清楚地认识到，人是很难改变的。尤其在家庭问题上，期盼通过对方改变来解决问题的可能性非常小。在这样的情况下，你唯一可以做的，只有先改变自己，然后邀请对方，让对方从你身上看到自身也有改进的机会和空间，而最终到底要不要改变，还得对方自己决定。”
