任前公示一经公布，一片哗然。
Annie成为单位工作年限最短、最年轻的领导。好些人大跌眼镜。一些人愤愤不平。凭什么这等好事就轮到了她的头上？
匿名信件一封接一封飞到晋升领导小组。“事情比想象中严重啊！看来大家反应还是很强烈的。我们不能因为部分人的意见就埋没一棵当领导的好苗子，也不能对大家的反应置之不理。Sarah，你负责回复这类信件，要以理服人。”总裁指示着。
信件1上说：“Annie也太年轻了！小硕而已，工作也不过两年半。一般人怎么也要工作四五年才可以，是不是开后门了？”
Sarah中规中矩回复道：“公司五年前制定的晋升制度规定，本科毕业者满五年、硕士毕业者满两年可晋升，特别优秀者可放宽条件。Annie硕士毕业，工作已满两年，不存在破格晋升或者开后门的问题。”
信件2炮轰安妮的工作能力。“Annie是很不错，但是论组织能力，比不上Jason；论沟通能力，Kevin显然更胜一筹；论市场策划，Lisa更有发言权。凭什么是Annie呢？
“职位选择，选的是一个人，而非某种单一能力。核心竞争力是很重要，但最后还是看综合素质。许多人都认为木桶理论已经过时，人们应优先发扬自己的短板，而非刻意弥补自己的短板。但是职场是千变万化的。对于某些职位来讲，有些短板非补不可，不补则不可胜任。比如，做销售的，沟通能力要好；做文案的，笔头功夫要强。表面看，Annie似乎没有某一项能力是在全公司独树一帜、不可替代的，但她综合能力强，交代的分内分外的事务总能按时高质量完成，让人放心、靠谱。这就是她的核心竞争力。”Sarah心平气和写道。
信件3又飞来了。作为总裁助理的Sarah，直觉这是同一个人写的信。果不其然，信上紧跟着上一封回信里的关键词，问：“让人放心、靠谱就是核心竞争力？这个时代变化太快，前一秒公司还在大讲创新，下一秒就和我谈靠谱？”
“这人情绪有点激动啊。”作为总裁的办公室身边人，Sarah闭上眼，寻思如果是总裁亲自回答，会怎么回应？
“创新要求思维开阔，不受束缚，天马行空；靠谱要求稳重、有约束、不出岔子。我们讲这是一个有创新精神、创新能力的人，但不会讲这是一个创新的人。我们讲一个人是靠谱的人，一个点子是靠谱的点子。人要创新，只有创意不够，还要方案落地、落细，这样的创新才是靠谱的创新。一个人有创新思维，和他是一个靠谱的人，并不矛盾。”
Sarah想起自己刚入职的那几年，心想写这封信的应该是个年轻气盛的小伙子吧。她忍不住又写道：“靠谱听着土，做起来难。Annie给人靠谱的形象，也是一朝一夕营造出来的。Annie工位上有一张自制明信片，上面写着‘上班早到5分钟，下班晚走5分钟’。这10分钟怎么就和靠谱扯上关系了呢？上班早到5分钟，稍事休息，简单收拾一下办公桌，为同事们烧一壶水，自己泡一杯茶，理一理一天工作的轻重缓急。等同事们匆匆忙忙带着早点赶到办公室的时候，Annie已经思路清爽从从容容开始一天的工作。下班晚走5分钟，回顾一下今日计划完成得怎么样？是否做到了今日事、今日毕？今天有哪些让人脑洞大开的金点子，又有哪些处理得还不够完美、有待改进的事件？再简单收拾下文件，第二天一早来单位的时候，又是清清爽爽、从容不迫的一天。Annie总给人淡定、从容的印象，即使在十分忙碌的日子，下班晚走5小时，第二天一早还是上班早到5分钟。这就反映了美好又稀缺的品质：自律、吃苦、不娇气。这都是做领导的必备。”
Sarah发出这封信，心想这下应该不会再来信了吧。有一瞬间，她觉得自己是《解忧杂货铺》里的老爷爷。
但是第4封信，还是来了。
只不过换了一副请教的语气。“可是我听周围有同事说Annie不合群。之前我们有个同事微信群组织的周末休闲游她就拒绝了。我都不敢拒绝。”
之前的信，大概是受人指使才写的吧。写信的这个小家伙，看来也是一个单纯的人。Sarah心想。
“刚入职的年轻人都会怕被人说不合群。好像拒绝了同事的一次私下邀约就成了不合群，不合群就和没有团队精神划了等号。不必担心。工作之外，每个人都有自己的生活。和同事有缘，私下做朋友也不错；同事和朋友分得清，互不跨界，免了职场纷扰，也很好。”
Sarah收笔，起身。高大的写字楼外，窗外的城市，灯火通明。
但愿每一个职场小白，都能成为一个可爱又可靠的人。
（图片来源于网络）
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