作为非典型码农，最近深刻认识到了PPT才是第一生产力。别问我怎么知道的，这不是重点，重点是如何又好又快的完成一份PPT制作。干货如下：
1 理要点。开始着手PPT前，先想清楚做PPT是给谁看的、目的是什么、表达的核心内容是什么、是谁来讲、讲的场合是什么、讲的时间是多久。
2 搭框架。明确整个PPT分几部分，每部分表达的主题是什么，每部分的页数。成果就是整个PPT的结构，要求结构清晰。
3 定风格。定好母版（简约型、热情型、严肃型），定好整体样式风格，包括标题、正文等文字的字体字号，图标的色调，如白色简约小图标。
4 分任务。对第二部分PPT框架的每一部分分配任务，可以交给不同人分头来做。可以按大的章节来分，也可以按页来分。任务分两块：
一是写内容。在明确该页的主题和内容的基础上，收集数据、素材，形成在PPT上呈现的语言文字，要求直抒胸臆，真奔主题，比如工作汇报，不要写工作总体情况之类的，要写工作超预期完成，销售额未达到目标。同时，可能的化，在备注栏，写明要讲的内容，方便PPT讲演者参考。
二是做页面。布局合理，图文并茂地将内容优美的呈现出来。
通常来讲，在这部分一页PPT能够在半个小时内制作完成。
5 汇整体。汇集不同人的部分，形成整体PPT，对内容、形式进行整体完善，既要从大的方面着眼，看逻辑、结构是否合理，是否体现了第一部分要点中的内容，还要从小的地方着手，看有无错别字，有无样式不搭的情况。
总体的思路是将PPT制作结构化、工程化，在给定主题、结构、风格、要求后，尽可能多人并行处理，提高效率。对应到软件研发，1、2、3可以认为是软件开发中的设计工作，4是开发工作，5是测试和验收工作。